Atps 1 teoria da administração

Segundo: Antonio Cesar Amaru Maximiano, introdução à Administração 7edição editora Atlas
O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento.
Além de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. Para a moderna psicologia, planejar é uma função cognitiva superior, um tipo refinado de habilidade. A decisão e a capacidade de lidar como futuro por meio do planejamento, refletem, portanto, uma forma de inteligência.
A partir desse conceito básico, o processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras:
Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
É definir por meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova , que não resultaria da simples evolução dos acontecimentos presentes. Ou “ A melhor forma de prever o futuro é inventa-lo” (Alan Kay).
É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realiza-lo e escolher um curso especifico de ação. Tipos de Planejamento
Planejamento Estrátegico- O conceito de estratégia nasceu da guerra, em que a realização de objetivos significava superar um concorrente, que fica impedindo de realizar os seus. Cada um dos dois lados quer derrotar o outro. V daí a definição de Aristoteles , de que finalidade da estratégia é a vitoria.
Fora do contexto militar, a palavra estratégia é de uso corrente e indica uma forma de realizar objetivos.Certamente você já a palavra estratégia associada e educação, espote e outras áreas de atividades.
Somente no século xx o conceito de estratégia chegou as organizações empresariais.