Administração Estratégica

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3
2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4
2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 7
2.1.1 Definir metas e objetivos 8
2.1.2 Estabelecer estratégias 8
3 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 9
3.1 ETAPAS PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 10
4 ESTUDO DE CASO 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
REFERÊNCIAS 14

RESUMO

Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este texto destaca a importância do Planejamento Estratégico e da Execução da Estratégia na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. O objetivo deste trabalho é apresentar aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. A metodologia aplicada apresenta as principais etapas para a implantação do processo de planejamento estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas, procurando esclarecer aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão, para que ocorra de fato a execução da estratégia, concluindo então o processo de implementação do planejamento.

Palavras-chave: planejamento estratégico, ambiente empresarial, reestruturação produtiva e gerencial.

INTRODUÇÃO

Na atualidade, muito se fala em Planejamento Estratégico dentro das organizações. Esta importante ferramenta de gestão constitui uma das funções administrativas que irão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma