Idalberto Chiavenato Iniciação á Administração De Materia

Trata-se do Trabalho de Conclusão de Módulo, o TCM, que é desenvolvido em grupo e com o método empírico-analítico, havendo assim um estudo de campo na empresa a fim de orientá-la economicamente. O Projeto Integrador tem por objetivo integrar todas as matérias que foram lecionadas durante o módulo fornecendo aos alunos uma oportunidade de colocarem na prática tudo àquilo que se foi visto na teoria, o que acaba se tornando um diferencial para o aprendizado dos alunos. Este projeto servirá…

na produção de ônibus, uma inovação tecnológica de relevância. O novo sistema, que elimina a solda para fixar as carrocerias no chassi com o uso de parafusos. Confiabilidade - alto investimento no departamento técnico e utilização das melhores matérias-primas, afinal qualidade e durabilidade dos produtos são fatores de diferenciação. Flexibilidade - custumização dos seus produtos a partir das solicitações dos seus cliente. Custo - Implantação de técnicas japonesas de gestão,…

grandes pulos da vida. Idalberto Chiavenato é um grande e admirável administrador ,dizia que;( Administrar e uma tarefa que se pode ser visualizada sob vários e diferentes ângulos) De fato sua citação e coerente pois o ato de administrar não e nada fácil pois para missão faz-se necessário o dom de visualizar o mundo a sua volta ,jogando estratégias e idéias inovadoras mostrando para o mercado financeiro os objetivos e metas que pretendeu alcançar em sua jornada. Chiavenato nasceu numa…

DE GUARATINGUETÁ BIBLIOGRAFIAS ESSENCIAIS PARA A ADMINISTRAÇÃO: SUBMUNDO Aparecida Helena Jordão da Silva Ariane Cristina Souza Ewerton Ricardo de Oliveira Barbosa Loraine Beatriz Ubirajara Santos Luis Felipe de Almeida Bartelega Marcos Vicente de Jesus Rose Elaine Vaz Carlos Guaratinguetá – SP 2011FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ BIBLIOGRAFIAS ESSENCIAIS PARA A ADMINISTRAÇÃO: SUBMUNDO Aparecida Helena Jordão da Silva…

Desenvolvimento de Pessoas ______________________________________________________________________ 1.1 Recrutamento de pessoas: conceitos, tipos e técnicas de recrutamento; MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2002. MILKOVICH, G, BOUDREAU, JW. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. ARAÚJO, Luís C.G. de & GARCIA Adriana; A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional, São Paulo:…

FACEMG – Faculdade de Ensino de Minas Gerais Programa de iniciação as Práticas Administrativas Curso de Administração Evolução do Pensamento Administrativo e Prática de Gestão Belo Horizonte 2013 Autores: Agnaldo Alves da Silva Guilherme Filho............................02440001944 Alex Apolinário Pereira.......................................................02440001950 Ana Paula da Silva...............................................

SGARIBOLDI BUSINESS CONSULTING/ EIRELLI Atividade apresentada ao curso de Ciências Contábeis, como requisito avaliativo das Atividades Práticas supervisionadas da Universidade Paulista, que acontece por meio do PIPA (Programa de iniciação às práticas administrativas), sob orientação de professores do semestre. CAMPINAS/SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 1- Revisão Conceitual 5 2- Estudo de Caso 7 2.1- Perfil da organização 7 2.1.1- Denominação e forma de constituição

13/3/2012 Introdução à Administração Professor: Clinger de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs Microprocessadores Transistor Computadores As Comunicações por satélites E o que mais virá? CHIPs 1950 = 70 anos 1

desenvolvimento e crescimento da empresa apresentada frente à primeira banca. Sendo assim o projeto integrador tem como objetivo auxiliar os alunos a fazer com que a empresa escolhida tenha crescimento, conseguindo assim unir todas as matérias em um único trabalho, cada matéria nos auxilia de certa forma. O projeto integrador também tem como objetivo ensinar aos alunos como conduzir e ou criar uma empresa. O Trabalho de Conclusão de Modulo (TCM) tem como objetivo fazer com que os alunos…

para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa sendo, eficiência o meio para se atingir o resultado e eficácia o resultado. Existe uma grande diferença entre eficácia e eficiência (CHIAVENATO, 2004) eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa, nem sempre andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente, mas não…