Iceberg Organizacional

que o relacionamento entre empresa e colaborador gerem satisfação mútua, transparência, flexibilidade e produtividade. Neste contexto, percebemos que a rotatividade desse recurso intelectual é um aspecto que vem tomando importância na dinâmica organizacional fazendo com que as empresas invistam cada vez mais em seu quadro de gestores, sobretudo no aspecto da liderança. Podemos dizer que a liderança é a função que as pessoas desempenham quando são responsáveis por um grupo. Ela é…

O estudo desta disciplina leva-nos a analisar o que os consumidores compram, porque compram, quando compram, onde compram, com que freqüência o compram e com que freqüência o usa. 2. Quais são as principais características do consumidor organizacional? Envolve certas peculiaridades e, não raro, possui maior complexidade do que a compra pessoal, principalmente em virtude do envolvimento de diversos departamentos e do extenso procedimento operacional decisório. Incluem empresas,…

uma delas, citando exemplos a respeito. Um dos grandes problemas das empresas, so as falhas na comunicao da estratgia. Quebrar o iceberg da ignorncia organizacional, outro problema que existe na empresa, tambm fundamental, comentando alguns elementos necessrios para transformar as estratgias em aes, devendo tratar o primeiro deles do entendimento da cultura organizacional. Alguns conflitos de origem substancial, ligados ao trabalho, mais os emocionais podem ocorrer nesse processo e o…

Algumas situações que confirmam a necessidade crescente de negociar: •Negociamos a todo instante da nossa vida, mesmo sem perceber. èNegociamos para lidar com as diferenças. • Nas empresas as negociações abrangem todas as áreas. Nova estrutura organizacional impulsionou este processo. •Todos querem participar das decisões que lhes afetam. è Pós-guerra: o mundo não aceita mais aplicações de medidas perversas na solução de conflitos. è Globalização: fusões, aquisições, joint-ventures,…

Triton .................................................................................................... 13 Figura 12 – TR4 2010 ............................................................................................... 13 Figura 13 – Análise ICEBERG ................................................................................ 34 GRÁFICOS Gráfico 1 – Faturamento P1 a P12- Orçado ........................................................... 22 Gráfico 2 – Dimensões Competitivas…

trata-se de instinto humano. Desta forma, este cliente precisa ser tratado de forma humana. Sãos os clientes que decidem como gastar seu tempo, dinheiro e esforços para realizar suas necessidades. Não se pode ver o cliente apenas como a ponta do iceberg, no qual representa apenas o seu comportamento. É fácil observar apenas o comportamento que está à vista de todos. O difícil é trabalhar a parte de baixo, que seriam as necessidades, crenças, atitudes, percepção, preconceitos,…

problemas legais. Corporação Receptiva: Interessada em mostrar-se responsável porque é conveniente. Corporação ética que aflora: Equilibra preocupações éticas e lucratividade. Corporação Ética: Equilibra lucros e ética completamente. Iceberg Organizacional – Organogramas; Cargos; Autoridade Formal; Políticas e Objetivos; Indicadores. Influências, Sentimentos, Poder Relações Interpessoais, Valores, Confiança, Necessidades, Desejos. ÉTICA MATERIALIZADA - O Dilema de João;…

tomava uma decisão com base em informação validada e tratada cientificamente, fosse de inteligência ou de conhecimento marítimo. Quando Portugal se afastou desta prática, a sua competitividade intelectual deteriorou-se A metáfora do iceberg Ex: treinamento interno, sistemas de informações Ex: boas práticas não disseminadas Ex: funcionário muito capaz contratado pela concorrência Ex: funcionário muito capaz mal alocado CAPITAL INTELECTUAL: O Navegador…

algumas situações que se apresentam como dificuldades para as organizações de médio a grande porte:- A tendência em ter estruturas verticalizadas, complexas e concentradas na hierarquia e burocracia, o que prejudica o trabalho da cultura e clima organizacional, por conta da dificuldade de comunicação e cooperação entre departamentos e colaboradores, tornando as decisões mais lentas; dificultando a inovação e troca de conhecimentos. - Ainda como desdobramento da questão anterior, há a…

departamento de recursos humanos tenha conhecimento profundo do negócio, fazendo com o que sirva de estrutura organizacional de apoio, incluindo a construção de um clima favorável para o desenvolvimento e visão clara de futuro. Um ambiente de trabalho onde as pessoas são felizes transforma-se em maior rentabilidade para a empresa e é ai que entra a parte de uma pesquisa de Clima Organizacional, para isso, à área de recursos humanos tem que atuar de forma estratégica,…