Hotel Formule

entre outras providências relacionadas ao Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS), a majoração da alíquota para os serviços de hospedagem, turismo, viagens e congêneres de 3% para 5%, com vigência a partir de 1º/7/2010. À vista disso, o Hotel Boa Hospedagem Ltda., que, em junho de 2010, recolhia, a título de ISS, o valor de R$ 30.000,00, com base na contratação dos seus serviços por empresas locais para hospedagem de funcionários, com a majoração da alíquota acima mencionada,…

confiança, credibilidade, conforto, limpeza e qualidade são valores que a rede de hotéis ACCOR procura concretizar com seus clientes em busca de confiança e certeza por parte dos mesmos que não importando em qual estado brasileiro ou região do mundo, eles sempre vão encontrar o mesmo padrão de hotéis, com os mesmos valores e formato. Solidificando uma identidade e pessoalidade da rede com os hospedes. Uma rede de hotéis que alia em seu nome qualidade com economia sem perder o padrão e…

OS HOTEIS EM RELACAO A ADMINISTRACAO AS REDES NACIONAIS E INTERNACIONAIS DE HOTEIS QUALIDADE NA HOTELARIA A HOSPITALIDADE HOTELEIRA Alessandra Karina dos Santos CEFET-SE GESTAO HOTELEIRA E MEIOS DE HOSPEDAGEM 1. A Administração dos Hotéis no Brasil No Brasil, segundo a ABIH- Associação Brasileira da Industria de Hotéis, uma grande parcela da oferta e apartamentos hoteleiros é caracterizada pela empresa/ hotel independente, com

esforço mental, o volume de informações que são necessárias apreender e permitem maior agilidade no entendimento de situações novas. Percepção de suporte e de reciprocidade organizacional Percepção de suporte organizacional Sugere que o funcionário formule opiniões globais sobre o quanto a organização valoriza suas contribuições e cuidae do seu bem-estar. Essas opiniões referem-se às crenças do funcionário sobre o comportamento da organização como um todo e não sobre o comportamento de…

posicionamento  pode ser definido com base em margem sobre custos ou com base no mercado  possui forte componente de percepção 4.2 Decisões de Preço  Opções Estratégicas: Preço baixo: exige excelência operacional. Ex.: Hotel Formule 1. Preço mais alto: para os produtos percebidos como de alta qualidade e prestígio. Ex.: Lexus (da Toyota) – marca desvinculada e novos revendedores credenciados -> aumento de preços para criar imagem de alto status e alta…

marcas hoteleiras: Sorftel, Novotel, Mercure, Ibis e Formule 1. No caso do Ibis a idéia e oferecer um hotel com serviços e produtos de qualidade por um preço acessível, existe um plano de carreira que é diferenciado, apenas um gerente e um assistente, os funcionários estão ligados a este primeiro nível. Por esta razão o Ibis investe em programas de trainees que garantem que os alunos recém saídos das faculdades, aprendam na prática gerenciar um hotel com perfil da rede. A vantagem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO.............................................................4 3 ACCOR HOSPITALITY HOTÉIS..............................................................................5 4 DESCRIÇÃO DE CARGO........................................................................................7 4.1 Qual a importância da Descrição de…

OBJETIVOS 3 1.1.1 Objetivo geral 3 1.1.2 Objetivos específicos 3 1.1.3 Público alvo e produtos 3 2 ORIGEM E EXPANSÃO DA HOTELARIA 4 2.1 HOTELARIA EM SANTA CATARINA 6 2.1.1 Geração de Empregos na Hotelaria Catarinense 8 2.1.2 Características dos Hotéis 9 2.2 HISTÓRICO DA COLÔNIA DE FÉRIAS 9 2.3 HISTÓRICO DAS CRECHES 10 3 MERCADO E SEGMENTO 11 3.1 PREVISÕES DE MERCADO 12 3.2 TAMANHO DO MERCADO 12 3.3 CONCORRÊNCIA 12 4 EMPRESA 13 4.1 LOCALIZAÇÃO 13 4.2 TAMANHO DA…

/abr. 2008 O Papel dos Líderes nas Estratégias da Accor Hotels do Brasil1 El Papel de los Líderes en las Estrategias de la Accor Hotels de Brasil The role of leaders in the Strategies of Accor Hotels of Brazil Yákara Vasconcelos Pereira* yakarav@hotmail.com Eduardo de Aquino Lucena** eaqlucena@yahoo.com.br Resumo O objetivo que motivou esta pesquisa foi o de analisar o modo como as estratégias adotadas pela Accor Hotels do Brasil foram influenciadas pelos seus líderes entre 1974

Rodrigo Ernega Belinassi RA: 331408-1 ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA HOTEL IBIS SOROCABA SOROCABA – SP 2010 Camila de Cássia Nunes RA:331.207-0 Célia Andressa L. L. P. Fernandes RA: 331.406-5 Laís Gurgel da Fonseca RA: 332.322-6 Larissa Fernanda Garuti RA: 331409-0 Rodrigo Ernega Belinassi RA: 331408-1 ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GESTÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA HOTEL IBIS SOROCABA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial …