Hotel Boa Vida

DISCIPLINAS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, DIREITO E LEGISLAÇÃO E TECNOLOGIAS DE GESTÃO. Hotel Boa Vida: Em busca da excelência organizacional VANESSA APARECIDA FARIA LAMANO MONTEIRO – RA: 9910152899 HORTOLÂNDIA 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO HORTOLÂNDIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS Hotel Boa Vida: Em busca da excelência organizacional Trabalho apresentado a Universidade

Diagnóstico do ambiente interno e externo Hotel Boa Vida. Visando compreender a situação interna e externa do Hotel Boa Vida, realizou se um diagnóstico onde apresenta suas forças e fraquezas. FORÇAS ( EXTERNO ) FRAQUEZAS ( INTERNO ) Localizado no litoral do Nordeste Brasileiro. Redução de hospedes. Maior da região com capacidade de hospedagem de 450 pessoas. Imagem negativa. Infraestrutura de lazer e esporte, complexo…

O Hotel Boa vida é o maior hotel da região, com capacidade de hospedagem de 450 hospedes, dispõe de centro de convenções, infraestrutura de esporte e laser, complexo aquático e laser infantil. Porém o Hotel com toda essa infraestrutura vem passando por uma situação critica, pois houve uma drastica redução nas hospedagens e o centro de convenções não esta sendo reservado a meses, a situação se agravou quando divulgaram na midia referencias negativas sobre qualidade dos serviços e que o hotel não

planejar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida. Com objetivo de compreender o cenário em que se encontra, realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas. Dicas: Neste passo o aluno deverá analisar o cenário presente e futuro do Hotel Boa Vida, com objetivo de compreender a conjuntura em que se encontra, o aluno deverá apresentar um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas…

Data:26/05/2015 DESAFIO PROFISSIONAL: HOTEL BOA VIDA EM BUSCA DA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL Com a contratação de José Antonio para o cargo de gerente geral do Hotel o mesmo se defrontou com um grande desafio. Diagnosticar e resolver todos os problemas que o hotel se encontra. Como primeiro passo, resolveu fazer um diagnostico para levantar a real situação. DIAGNOSTICO DO HOTEL BOA VIDA Forças: - Nota-se que o hotel tem uma boa equipe com todos os profissionais…

Juliana Schaun Oliveira - RA: 8744888780 Simone Ossanes Marcello - RA: 9974017536 Prof. Ms. Maurício Dias, Profa. Ms. Vivian Menezes PELOTAS /2015 Sumário INTRODUÇÃO 2 I- PANORAMA DO HOTEL BOA VIDA 3 II- DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE HOTELEIRO 3 III- TECNOLOGIAS QUE PODERIAM SER ADOTADAS PELO HOTEL BOA VIDA 4 IV- A IMPORTÂNCIA DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL 4 V – CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 VI - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 INTRODUÇÃO Atualmente estudos…

José Antônio antes de tomar uma ação para levantar um diagnóstico das informações que necessita, usará uma ferramenta muito simples e que facilita a visualização destas informações é Análise SWOT. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do Hotel Boa Vida. O método que apresenta forças e fraquezas (ambiente interno), assim como oportunidades e ameaças (ambiente externo) é chamado de SWOT. S de Strenghts (Forças), W de Weaknesses (Fraquezas), O de Opportunities (Oportunidades) e T de…

Introdução Conhecimentos, Competências, Habilidades são objetivos fundamentais que todo administrador tem como foco na sua empresa. O objetivo desse trabalho e promover ao Sr. Antonio da Silva um melhor funcionamento e desenvolvimento no seu hotel, tanto na parte interna quanto externa. Todo administrador tem como obrigação conhecer as habilidades dos seus funcionários, suas experiências e seus modos de comportamento, ate mesmo por que toda sua empresa depende da administração e do…

seus conhecimentos. O Hotel Boa Vida é o maior da região e pode hospedar até 450 pessoas, com ótima infraestrutura e práticas de lazer para toda a família, também conta com um local para atender o turismo de negócios, através de um centro de convenções que possibilita a capacidade de até 400 pessoas. Infelizmente, mesmo com toda essa infraestrutura o número de hospedagens diminuiu, o espaço do centro de convenções não tem mais sido reservado, e para comprometer ainda mais o Hotel, foi…

apresentadas de acordo com os modelos constantes no arquivo do Desafio Profissional 02 Bimestre 2015. ETAPA 01 Nesta etapa foi solicitada a realização de um diagnóstico por meio de uma análise de forças e fraquezas com relação ao Hotel Boa Vida. De acordo com o PLT 801 Administração: Teoria, Processo e Prática (2014) de Idalberto Chiavenato, uma excelente forma de realizar este exercício é a análise SWOT (significa Strenghts (Forças), Weaknesses, (Fraquezas)…