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Administração de Materiais Estratégias de Aquisição de Recursos Materiais e Patrimoniais A definição de uma estratégia correta de compra pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Se por um lado ela decidir produzir mais internamente, ganha independência mas perde flexibilidade. Por outro lado, se decidir comprar mais de terceiros em detrimento de fabricação própria pode tornar-se dependente. Nesse caso, deve decidir também o grau de relacionamento que deseja com seus parceiros. Componentes que são vitais para o produto final eram sempre fabricados internamente. Essa concepção está mudando com o desenvolvimento de parcerias estratégicas nos negócios. Outra situação praticamente determinante é aquela em que a fabricação de um componente exige altos investimentos, fora do alcance de eventuais fornecedores. Mesmo assim, são usuais as situações em que um grande fabricante financia as instalações de um futuro fornecedor, pois não interessa a ele produzir o referido componente. Quando se tem uma demanda simultaneamente alta e estável, a fabricação dos materiais necessários internamente pode ser uma boa opção. Basicamente podemos ter duas estratégias operacionais que irão definir as estratégias de aquisição dos bens materiais, a verticalização e a horizontalização. Ambas têm vantagens e desvantagens e, de um modo geral, o que é vantagem em uma passa a ser desvantagem no outra e vice-versa. 1.Verticalização A verticalização é a estratégia que…

|CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CARATINGA | |CURSO: ADMINISTRAÇÃO |DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E LOGÍSTICA I |PERÍODO: 5º | | | | | | |NOME: ALICE AGNES F. SOUSA |11/05/11 |…

................. 3. HIPOTESES ....................................................................................................... 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GERAL 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. JUSTIFICATIVA ................................................................................................. 6. METODOLOGIA ................................................................................................. 7. REVISÃO DA LITERATURA…

aumento do porte da empresa, e atividades não ligadas diretamente ao negócio principal, com consequências para a perda da eficiência e o aumento do custo de produção. A horizontalização passou a ser uma opção para a manutenção da competitividade das empresas. Horizontalização: consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. É tão grande a preferência da empresa moderna por ela que, hoje em dia,…

informática nas empresas. Conceito Chamamos genericamente Sistemas de Administração de Produção os sistemas de informação para apoio à tomada de decisões, táticas operacionais, referentes às seguintes questões logísticas básicas: O que produzir e comprar; Quanto produzir e comprar; Quando produzir e comprar; Com que recursos produzir. O que se espera: Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização; Inércia da decisão / incremento de…

GESTÃO DE COMPRAS COMO ESTATÉGIA NOS NEGÓCIOS Carlos Ivo Silva do Nascimento* Elizangela Oliveira de Freitas** Helaynne Aguiar*** Narcélio Marinho****…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever sobre a horizontalização do operador logístico como vantagem competitiva, e como objetivos específicos, realizar estudo referencial sobre logística terceirizada, bem como identificar os resultados obtidos pela contratante após a terceirização da logística. A metodologia utilizada no estudo foi com base no referencial apresentado por Vergara (2007), quanto aos fins à pesquisa é explicativa, e quanto aos meios, à pesquisa é bibliográfica,…

Miguel Jost RA 9857507545 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 Miguel Jost RA 9857507545 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE (MS) – UNIDADE I SETEMBRO/2.014 sumário SUMÁRIO…

FACULDADE EDUCACIONAL ANHANGUERA DE PIRACICABA ADMNISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA GISLAINE NUNES F. GIOVANETTI RA 2579467433 - 8º B PIRACICABA 2014 EDI (Eletronic Data Interchange) Uma das formas de compras que mais cresce atualmente é o EDI, tecnologia…

QUESTIONÁRIO MATERIAIS E LOGISTÍCA Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas das Faculdades Anhanguera de Dourados, Solicitado pelo Profº. Pedro Paulo, na Disciplina de Administração de Materiais e Logística. DOURADOS-MS 2011 1- EM 5 (CINCO) LINHAS COMENTE PORQUE A GESTAÕ DA INFORMAÇÃO ASSUME UM PAPEL CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICO EM TODAS AS ORGANIZAÇÕES? Porque os sistemas de informação podem ajudar no posicionamento competitivo de uma empresa,…