Apresenta o Semin rio grupo 2 Estrat gica n vel corporativo

VIEIRA DA COSTA Belo Horizonte Maio de 2012 INTRODUÇÃO A estratégia no nível corporativo é definida por valores da corporação. Centra-se na identificação ou aquisição das capacidades e recursos essenciais e resulta nas decisões sobre os setores em que a corporação atuará e sobre as formas de conexão entre as empresas. É formulada pela alta administração da corporação para supervisionar interesses e operações das organizações. Compostas por mais de uma linha de negócios, onde se orienta e conduz a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político. Fernanda Rua Gastão Bráulio dos Santos, 837 • Nova Gameleira • Belo Horizonte • MG • 30510-120 • Tel.:(31) 3372.3703 Rua Aquiles Lobo, 524 • Floresta • Belo Horizonte • MG • 30150-160 • Tel.:(31) 3274.1974 14/03/15 21:10 2 MOTIVOS PARA A DIVERSIFICAÇÃO • Possibilidade de aumento de valor e receita , com conseqüente redução dos custos, além de promover o crescimento e desempenho global dos negócios; • Riscos; • Estratégicas de diversificação;  Diversificação que cria valor;  Diversificação que neutraliza o valor;  Diversificação que reduz o valor. Fernanda Rua Gastão Bráulio dos Santos, 837 • Nova Gameleira • Belo Horizonte • MG • 30510-120 • Tel.:(31) 3372.3703 Rua Aquiles Lobo, 524 • Floresta • Belo Horizonte • MG • 30150-160 • Tel.:(31) 3274.1974 14/03/15 21:10 3 GRAUS DE DIVERSIFICAÇÃO • Baixos graus de diversificação  Único negócio  Negócio predominante • Graus de diversificação de…

Diversificação, competências e coerência produtiva – Jorge Britto 1 – Introdução O conceito de empresa elaborado nas visões institucionais e schumpeteriana identificam como um organismo em continuo crescimento, associado, por um lado, a sua capacidade de geração interna de lucros e, por outro, as possibilidades que a estrutura da indústria em que ela atua coloca para a realização do potencial de acumulação gerado, através do processo de investimento. A firma é obrigada a crescer, isto é,…

produtos de investimento a necessidade do investidor? Os fatores determinantes para adequar os produtos de investimento a necessidade do investidor são: Objetivo do investidor: o que ele espera de resultado sobre a aplicação. Horizonte de tempo do investimento: quais são as perspectivas de utilização do valor aplicado (utilização em negócios de oportunidade ou reserva para complemento de aposentadoria, por exemplo). Riscos x Retorno: o investidor abre mão de um atributo em…

Thiago Martins Menegusso – Turma D1 Questões para dia 29/04/2014 1) Como se conceitua a diversificação? Refere-se à expansão da empresa para novos mercados distintos de sua área de atuação original. É uma alternativa muito interessante para viabilizar o crescimento da empresa, na medida em que lhe permite superar os limites de seus mercados concorrentes também possibilita ampliar seu potencial de acumulação. O processo de diversificação se confunde com outras dimensões do…

relação aos pilares estratégicos de uma organização que delimitam o seu planejamento estratégico, o texto esta se referindo a: a. Valores e Visão. b. Visão e Metas. c. Visão e Missão. d. Missão e Valores. e. Missão e Metas. 0,2 pontos PERGUNTA 2 Leia o trecho a seguir: “Na contra mão de uma tendência mundial, a circulação do jornal impresso no Brasil cresceu em 2007, 12% em relação ao mesmo período do ano anterior, bem como aconteceu na China e na Índia,…

quarto maior do país na distribuição de combustíveis, parte para a diversificação de suas atividades, diante de um mercado cada vez mais concentrado nos três grandes: BR, Cosan/Shell e Ultra/Ipiranga. Em dois meses vai entrar no segmento de distribuição de asfalto e espera ter, até o próximo ano, uma fatia de mercado próximo a que detém em sua atividade principal: 4%, ligeiramente abaixo dos 4,8% que controla na venda de álcool, gasolina e diesel. Está no horizonte da empresa, ainda,…

DIVERSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES E DESEMPENHO FINANCEIRO: UM ESTUDO EMPÍRICO COM INDÚSTRIAS BRASILEIRAS Wesley Mendes da Silva 1, 2 Av. Prof. Moraes Rego, 1235 – Cidade Universitária CEP: 50670-901 Recife/PE Brasil E- mail: wesley@fir.br Leonardo Oliveira Pontual 1, 2 Av. Eng. Abdias de Carvalho, 1678 – Madalena CEP: 50610-160 Recife/PE Brasil E- mail: lpontual@fir.br 1 Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Programa de Pós Graduação em Administração – PROPAD CEP: 50670-901 Recife/PE…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Unidade: Centro Administração: noite Professo: ANALISE DE INVESTIMENTO 5ª Série B Alunos(a) Danúbia Pamella Paiva Santos RA: 3718710618 Helbert Leandro Inácio RA: 3722677025 Kelly Cristine Alves Fernandes RA:3776754778 Tamires Moreira de Matos RA: 421 Weslliene Rodrigues de Faria RA:4240834928 Belo Horizonte 2014 ETAPA1 PASSO 1…

FACULDADE DE ENGENHARIA DE MINAS GERAIS Eder Oliveira Jr Djalma Marcio Novato GOVERNANÇA CORPORATIVA: classificação das empresas na Bolsa de Valores Belo Horizonte-MG Abril - 2014 Eder Oliveira Jr Djalma Marcio Novato GOVERNANÇA CORPORATIVA: classificação das empresas na Bolsa de Valores Relatório de Seminário Prático baseado no capítulo 10 do…

Empresas (Sebrae) acompanhou de perto o desempenho das empresas em três cidades-sede, Rio de Janeiro, Recife e Belo Horizonte, para diagnosticar a performance dos pequenos negócios durante o evento esportivo. O levantamento identificou pontos fortes nos centros de artesanato e nos centros gastronômicos, como a valorização da identidade local, mas ainda restam alguns pontos de melhoria a serem trabalhados, visando às oportunidades de negócio na Copa 2014. Entre os principais pontos…