Materiais e logistica
Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas das Faculdades Anhanguera de Dourados, Solicitado pelo Profº. Pedro Paulo, na Disciplina de Administração de Materiais e Logística.
DOURADOS-MS
2011
1- EM 5 (CINCO) LINHAS COMENTE PORQUE A GESTAÕ DA INFORMAÇÃO ASSUME UM PAPEL CADA VEZ MAIS ESTRATÉGICO EM TODAS AS ORGANIZAÇÕES? Porque os sistemas de informação podem ajudar no posicionamento competitivo de uma empresa, por exemplo, são redes de ferramentas asseguram o controle do conjunto de funções da empresa, avaliação e relatório dos resultados financeiros, articulados na avaliação e nos relatórios de controle de qualidade, ajudam praticamente todas as vantagens competitivas.
2- EM CINCO LINHAS JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA. A GESTÃO DA INFORMAÇÃO É DE RESPONSABILIDADE EXCLUSIVA DA ALTA ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA?
O estudo de sistemas de informação é vulgarmente uma disciplina de administração e gestão comercial, e envolve freqüentemente desenvolvimento de software, mas também se distingue concentrando-se na integração de sistemas computadorizados mediante os objetivos da organização. Esta área de estudo não deve, no entanto, ser confundida com ciência da computação, sendo esta mais teórica e matemática por natureza.
3- QUAL A DIFERENÇA ENTRE JUST-IN-TIME E KANBAM? EXPLIQUE E EXEMPLIFIQUE. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Exemplo Sistema Toyota de Produção. Kanban, em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser