Material e logistica

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Na Administração de materiais e recursos patrimônios demostra ser uma das ferramentas administrativas que norteiam na tomada de decisão seja uma simples compra de cartucho de impressora ou até mesmo na aquisição de uma nova sede, não deixamos de citar que na administração de recursos materiais as empresas englobam a sequencia de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final e na administração dos recursos patrimoniais trata da sequencia de operações que, assim que como a administração dos recursos materiais, tem inicio na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem, para depois lidar com sua conservação, manutenção ou, quando for o caso, alienação.
O estoque tem a função de funcionamento como reguladores do fluxo de negociação, ele deve funcionar como elemento regulador do fluxo de materiais nas empresas, isto é, como a velocidade com que chegam à empresa é diferente da velocidade com que saem (ou são consumidos), há a necessidade de certa quantidade de materiais, que ora aumenta, ora diminui, amortecendo as variações.
As empresas escolhidas para o estudo de caso têm suas atividades e caracteriza suas ações pela fabricação e reparação de peças e artefatos de ferro, inox e metalão sendo perfilado e chapas, seus produtos é tais como: portões elevatórios, grades de proteção residenciais, esquadrias, escada, corrimão, portas, caixilhos, vitrais, estruturas de mezanino etc.
Assim a gestão da cadeia logística consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo correto, com o objetivo de