Homem Economicus

evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho, que são: i. o erro que vem de época imemorial e quase universalmente disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o desemprego de grande número de operários; ii. o sistema defeituoso da Administração, comumente em uso, que força os operários à ociosidade no trabalho, a fim de melhor proteger os seus interesses; iii.…

Tempos e Movimentos. Taylor diz que o Objetivo da Administração/Chefia é: 1. Pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção; 2. Aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos; 3. Selecionar cientificamente os trabalhadores “O homem certo para a função certa” 4. Treinar os trabalhadores para que haja uma única maneira de fazer a coisas. “The one best way” 5. Estabelecer um ambiente psicológico de cooperação entre administração e trabalhador. • 8. SELECIONAR OS…

Tempos e Movimentos. Taylor diz que o Objetivo da Administração/Chefia é: 1. Pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção; 2. Aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos; 3. Selecionar cientificamente os trabalhadores “O homem certo para a função certa” 4. Treinar os trabalhadores para que haja uma única maneira de fazer a coisas. “The one best way” 5. Estabelecer um ambiente psicológico de cooperação entre administração e trabalhador. • 8. SELECIONAR OS…

dedutiva Contemporâneos: Frank Gilbreth (eficiência de incentivos não monetários), Lilian Gilbreth (aplicação da psicologia à administração), Henry Grantt (psicologia para aumentar a produtividade). Movimento da ADM Científica: Foco de homem: Homo Economicus (controlável, movido pelo egoísmo, analista de todas as possibilidades, racionalidade absoluta, incentivado monetariamente). Produção: administrador tem função de determinar a única maneira certa de administrar, estabelecimento…

perseguidos pelo movimento Taylorista. Escola de Adm. Científica = ênfase nas tarefas Premissas: estrutura formal, eficiência operacional, processos, sistema de autoridade, especialização (divisão racional do trabalho) e visão pessimista do homem (vadiagem sistemática). Objetivo: aumentar a produtividade ( análise científica ( uma maneira melhor (the best way) ( prosperidade para empregador e empregados. Taylor ( disciplina, objetividade e racionalidade do…

Introdução à Teoria da Administração - Criar Organizações  em face de que o homem, isoladamente, não tem condições de satisfazer todas as suas necessidades. Necessidade  é a falta ou privação de alguma coisa de desejo do homem. Necessidade --> provoca --> Atividade ( Econômica, Política, Militar, Religiosa, Educacional, ...) --> gera --> Bem --> satisfaz - - > necessidade As necessidades mudam conforme passam a ser satisfeitas. Com isso sempre passamos a…

TAREFA= menor unidade possível dentro da divisão do trabalho CARGO=conjunto de tarefas executadas de maneira científica e repetitiva. Explique o conceito de homo economicus. O conceito de homo economicus diz que toda pessoa é profundamente influenciada por recompensas salariais, econômica e materiais (natureza do homem) o homem procura trabalho não porque goste dele, mas como um meio de ganhar a vida através do salário que o trabalho proporciona, é motivado a trabalhar e pela necessidade de

grupos. 13) COMO FUNCIONAM AS RECOMPENSAS E SANSÕES SOCIAIS E SIMBÓLICAS? HOMEM SOCIAL ou homo social é a concepção do ser humano motivado por recompensas e sanções sociais. e simbólicas em contraposição ao homo economicus(motivado por recompensas e sanções salariais e materiais) 14) QUAL A CRÍTICA FEITA AO CONSEITO DE HOMO ECONOMICUS? Teoria das Relações Humanas, não considerava o princípio de homo economicus . Para ela, as pessoas são motivadas pela necessidade de…

Industrial, com dois aspectos importantes: a transferência de habilidade do artesão para a máquina e a substituição da força do animal ou do músculo humano pela potência da máquina a vapor. Porém, este crescimento teve um custo social, pois os camponeses (homens, mulheres e crianças) que vieram do campo para as cidades recebiam salários irrisórios pela sua força de trabalho, além de trabalharem até 16 horas por dia em condições difíceis. A máquina era o foco do processo produtivo e os…

acompanhada de uma estruturação geral para aplicação dos seus princípios na empresa como um todo, e com isto verificou: Os operários reduziam sua produção para evitar redução de salário pelas empresas (por conta de pensarem que quanto maior rendimento do homem/máquina, haveria desemprego, o sistema falho de administração leva os operários a ociosidade afim de proteger seus interesses, e o desperdício de tempo e esforço por conta dos métodos ineficientes das empresas), a gerência…