Homem Complexo E Homem Organizacional

ser humano: 1. O homem é um animal social dotado de necessidades. 2. O homem é um animal dotado de um sistema psíquico. Pois tem capacidade de organizar suas percepções. 3. O homem tem capacidade de articular a linguagem com raciocínio abstrato. Pois tem capacidade de abstração da realidade e de comunicação com as outras pessoas. 4. O homem é um animal dotado de aptidão para aprender. Pois pode mudar seu comportamento e atitudes em direção a padrões cada vez mais complexos,…

atividade tem como objetivo agregar conhecimento ao que se refere às teorias da administração, perceber que a evolução natural da Teoria da Administração a partir de uma nova visão, percorre um novo caminho, pelo qual os problemas das empresas eram mais complexos e, portanto, exigiam quebra de paradigmas da Administração, permitindo diferencia-las, ressaltando os principais pontos que influenciaram as proposta de administração que se arrastaram a realidade dos dias atuais. A Teoria da…

relacionamento, com a finalidade de se alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é trazer à reflexão técnicas da Liderança Situacional, no que se refere ao aparente determinismo presente na relação líder-liderado, com base na perspectiva dialética da Teoria Crítica. No decorrer do estudo, observa-se a necessidade de se repensar a Liderança Situacional, por meio dos princípios do pensamento complexo, a fim de se enriquecer a compreensão do…

SISTEMAS 8 3.2. TEORIA MATEMÁTICA 8 3.3. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 9 3.4. TEORIA CONTINGENCIAL 9 3.5. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE 10 4.1. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 11 4.2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 11 4.3. CAPITAL INTELECTUAL 11 4.4. EMPRESAS 12 4.5. ADMINISTRADOR 12 4.6. AMBIENTE 12 4.7. TECNOLOGIA 12 4.8. ESTRATÉGIA 13 4.9.…

treinados e, ao mesmo tempo, motivados, agregam valor para a empresa. Sobre a motivação dos funcionários, Bergamini (2007, p.23) afirma que, “[...] a grande maioria das empresas não aceita mais a suposição de que o trabalho seja desagradável ao homem e, com isso, não aceita funcionários malhumorados, desmotivados ou sem perspectivas futuras”. Nesse contexto, as organizações começam a ter uma visão do colaborador como capital humano, como participante ativo e relevante no processo de…

considerar toda a complexidade que se criou como resultado de uma construção histórico-cultural do homem em seu contexto, da existência do ser-no-mundo. Conceito de cultura Cultura significa cultivar, e vem do latim colere. Genericamente a cultura é todo aquele complexo que inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo homem não somente em família, como também por fazer parte de uma sociedade como…

Bragança 2015 DANILO LOBO NASCIMENTO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de fundamentos e teoria organizacional; comunicação e linguagem; homem, cultura e sociedade e comportamento organizacional. Bragança 2015 3 SUMÁRIO 1. Introdução ......................................................................................................... 4 1.1 Objetivo Geral:…

CONTIGENCIAL---------------------------------6 AMBIENTE-----------------------------------------------------------------------13 AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS------------ ------------------------18 O HOMEM COMPLEXO------------------------------------------------------20 TEORIA CONTINGENCIAL DA LIDERANÇA-------------------------23 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL---------------------------------------26 APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIAL----30…

Cultura Organizacional Se houve um tempo em que a preocupação, nas organizações, era focada prioritariamente na produção, a realidade de nossos dias, sem dúvida, é outra. Superadas as teorias voltadas à otimização do trabalho, ajustando o homem aos equipamentos, o que temos hoje, ao contrário, é a tentativa de otimizar o homem, afim de extrair todo o seu potencial. Para isso, é preciso “conquistá-lo”, “contaminá-lo”, de tal forma que os seus objetivos pessoais estejam refletidos nos…

ser á curto prazo, preferencialmente diário. O gestor passa a desenvolver diversas estratégias para lidar com os fatores que modificam as variáveis internas da organização (variáveis dependentes),ou seja, o trabalho , as pessoas e a estrutura organizacional como um todo. Características da abordagem: Forte ênfase no ambiente e na tecnologia; Sistema aberto e flexível; Poder descentralizado (gerentes e supervisores); Não há forma ideal de administrar; Necessidade de adaptar o…