Estudo de caso da Gol

operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco; serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A empresa usa da estratégia de inovação e diferença nos serviços. Ela tem como vantagem competitiva o fato de oferecer passagens com preços acessíveis, dessa maneira aumentando o numero de clientes. 5. Utilizando a matriz BCG, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? R: No portfólio de negócios da holding Áurea no inicio a empresa entrou como ESTRELA e hoje encontra-se na Vaca leiteira, atualmente a posição da empresa de ônibus também é Vaca leiteira: os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser a base de uma empresa, já que a empresa detém uma quota de mercado considerável. 6. A aquisição da Varig parece significar uma mudança na estratégia da Gol. Você concorda com essa afirmação? Não foi uma mudança de estratégia. A Gol queria expandir no mercado internacional e viu na compra da Varig uma forma de ganhar espaço.

regionais médio onde as taxas cobradas são menores. Esta estratégia possibilita transformar pequenas companhias em grandes sucessos. 5. De que forma as estratégias funcionais, contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? R:Essas vantagens operacionais permitem que a Gol pratica-se preços mais baixo que os da concorrência, o que possibilita a empresa crescer de modo sustentável. 6. Utilizando a matriz BCG e a Matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das…

1)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira era presidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes mais baixas 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol usou transportes para entrar no ramo de aviação, Constantino de Oliveira presidente do grupo Áurea holding tinha mais de 30 empresas de ônibus. O foco dele era na classe média, mas também acreditando que poderia abrir uma empresa de aviação grande com bons profissionais e bem qualificados, mas com tarifas baixas para que todas as classes pudessem usufruir. 2)…

1) Quais foram as leis abolicionistas que ajudaram a enfraquecer e acabar com a escravidão no Brasil? Explique-as Lei Eusébio de Queiros, que proibiu o trafico de negros; lei do ventre livre que toda criança seria livre; lei do sexagenário que os que tinham mais de 60 anos eram livres; lei aurea que aboliu de vez a escravidão. 2) (Fuvest/SP) As revolições de 1848 na Europa B) Foram marcadas pelo caráter nacionalista e liberal, incluindo propostas socialistas. 3) Cite fatos…

levanta voo’, disponível em SOBRAL, F.; PECI, A., Administração. Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino, e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após…

seguissem para a capital aparelhados com pilhas de enxadas, machados e foices, além de cestos repletos de correias, molas e outras peças de reposição. Os motoristas partiam, téacnica e moralmente, preparados para o pior – e assim acabavam chegando. A linha deu origem à primeira empresa do grupo, a Expresso União, um dos maiores orgulhos do empresário, com 250 carros circulando por cinco Estados – Minas, São Paulo, Rio, Tocantins e Goiás, além do Distrito Federal O Grupo Áurea A…

suas principais vantagens competitivas? A estratégia de unidade de negócio seguida é a de custo-baixo, para oferecer um serviço de menores custos, oferecendo uma qualidade razoável, para atender o mercado com os menores preços possíveis. 5) De que forma as estratégias contribuíram para o alcance dos objetivos da GOL? Apesar da Gol ter entrado em um mercado muito competitivo e abordar outro nicho de consumidor, sua estratégia obteve êxito por a empresa conseguir alinhar-se com…

5) De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? A Gol decidiu manter a estratégia de continuar reduzindo os preço mantendo sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de vôos mais baratos. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das…

)Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. a antes do nascimento da empresa gol o fundador constantino de oliveira erapresidente do grupo aurea holding, empresa do ramo de transportes de grande porte e seu modelo de negócios se baseia no modelo low cost, low dare (baixo custo, baixa tarifa) para atender classes maisbaixas 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos…