Hitt Estrategia De Reestruturação E Aquisição

para examinar parcerias estratégicas. Isso se deve a dois fatos: em primeiro lugar, muitas vezes tais alianças são usadas pelas empresas como forma de ganhar acesso aos recursos valiosos das parceiras. Em segundo lugar, o sucesso de uma aliança estratégia depende muito de todo o processo de transferência de conhecimentos e habilidades no decorrer da parceria. 3.0 OBJETIVO Mostrar através deste estudo que as alianças estratégicas e…

orientação estratégica sugere três perspectivas relativas à utilização da informação (McGEE e PRUSAK, 1994): A informação utilizada para elaborar a estratégia; A informação necessária para implementar a estratégia; A informação usada para avaliar a estratégia. Sendo assim, a informação permeia e é imprescindível em todas as etapas do processo de gestão da estratégia empresarial. 2.1. Etapas do gerenciamento da informação Para que seja assegurado o valor estratégico da informação, é…

práticas, na medida em que tal abordagem dinâmica amplia o modo como a internacionalização pode ser enxergada pelos gestores. A partir do momento em que se percebe que estes vértices e configurações mudam, torna-se possível a antecipação de estratégias, por meio da construção de cenários, de acordo com as mudanças previstas. Com relação às implicações teóricas, tal abordagem longitudinal de um modelo considerado estático, implica na necessidade de ampliá-lo por meio de análises…

as firmas a focalizarem-se em si mesmas, acreditando ser esta prática suficiente para se alcançar sucesso no mundo dos negócios. Este olhar míope pode conduzir as organizações a estratégias de pouco alcance ou inadequadas (GONÇALVES, 2009). Uma visão empresarial mais abrangente é necessária para que se formulem estratégias internacionais adequadas. Essa visão mais ampla conduz a organização a uma série de mudanças e adaptações mínimas, tais como: fazer alianças estratégicas, sujeitar-se…

planejamento estratégico. Foram definidos desde aspectos básicos como missão, visão e valores, analisados os ambientes interno e externo da organização e, a partir disso, definidas as estratégias a serem seguidas, além de objetivos, metas e indicadores. Palavras-Chave: empresas. Planejamento estratégico, estratégias, micro e pequenas LISTA DE FIGURAS: Figura 1: Abordagem por processos ...............................................................................................…

PUC/SP RESUMO Este estudo apresenta a mudança do mercado brasileiro após o advento dos genéricos e a adoção de custos como arma estratégica pelas maiores produtoras desses medicamentos. O propósito do trabalho é discutir como por meio de uma estratégia de segmentação de mercados, uma organização é capaz de atuar em diferentes mercados, com potenciais de consumo e necessidades diversas. O fenômeno foi analisado por meio de um estudo detalhado do comportamento do Grupo EMS…

Camargos e Francisco Vidal Barbosa 1. INTRODUÇÃO O avanço dos meios de transporte e da tecnologia, principalmente dos meios de comunicação e da informática, tem contribuído para a internacionalização do capital financeiro e produtivo, a reestruturação patrimonial e societária e a desregulamentação da atividade econômica por meio da redução de barreiras alfandegárias e do aumento da competição, resultando num ambiente de mercado volátil, que tem exigido das empresas um novo…

disso, o presente artigo pretende identificar o retorno do investimento (considerado em termos qualitativos) em TI na forma de ganhos em produtividade e interações no projeto. Isto considerando os aspectos humanos e o envolvimento da alta gerência na estratégia de TI e os fatores críticos de sucesso que garantem a sobrevivência da empresa no mercado competitivo de construção de embarcações de esporte e recreio. INTRODUÇÃO Atualmente, a competitividade entre as empresas de construção…

tradicionais apenas proporcionam vantagens temporárias; O local do escritório perde importância na era digital; As organizações estão reconhecendo que o último recurso da vantagem competitiva duradoura é o capital humano. Para elaborar a melhor estratégia de capital humano é preciso considerar três fatores: Num mundo globalizado e conectado, a competitividade e a sobrevivência das empresas dependem cada vez mais de sua capacidade de perceber, antes dos demais, as tendências, demandas…

ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Belo Horizonte 2013 ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Pós- Graduação Lato Sensu da Faculdade Pitágoras, como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Executiva. Profa. Msc. Jurema Suely de Araújo Nery Ribeiro. Belo Horizonte 2013 RESUMO ESTRATÉGIAS DE…