Historico Teoria Das Necessidades 1 David Mcclelland

ADMINISTRAÇÃO LEIA ATENTAMENTE AS INSTRUÇÕES ABAIXO 1. Você recebeu do fiscal o seguinte material: a) Este Caderno de Questões com o enunciado das 70 (setenta) questões da prova objetiva; b) Uma (1) Folha de Respostas, destinada às respostas das questões da prova objetiva. 2. Somente após autorizado o início da prova, verifique se este Caderno de Questões está completo e em ordem. Notifique ao fiscal qualquer irregularidade IMEDIATAMENTE. Folhear o Caderno de Questões antes do início da

Salvador 2010 |1.Apresentação; | | |1.1 Objetivo | | |2. Modelo de Gestão; | 1 | |2.1 Conceito;

pesquisa foi exploratório, através da modalidade de Pesquisa de Campo. Nota-se que a motivação estimula sempre em todas as decisões que se possa tomar. Quando um administrador apresenta ideias, ele pensa em termos de benefícios e em quais são as necessidades de seu pessoal. O trabalho, não pode mais ser visto como uma sequencia de operações repetidas, mais sim como uma realização. As organizações devem focar nas pessoas e criar condições para que elas fiquem satisfeitas no ambiente de…

estimulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. O salario é algo concreto, permite ao funcionário fazer planejamento, pagar contas, suprir necessidades e realizar desejos. No entanto, dentre os administradores das empresas, o salario não é o item mais importante para a medição do nível de satisfação dos colaboradores. Em teoria, sabemos que o…

Teorias da Administração 2013 Professor (a): Ednelza Freitas da Silva. Unidade I 1. TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. 1.1. ORIGENS DA TEORIA ESTRUTURALISTA As origens da Teoria…

DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA MOSAIC FERTILIZANTES S/A Porto Alegre 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. CARACTERIZAÇÃO EMPRESA 05 2.1. Histórico 05 2.2. Setor de Atuação 06 2.3. Principais Produtos 06 2.4. Principais Clientes. 07 2.5. Principais Fornecedores 07 2.6. Principais Concorrentes 07 2.7. Estrutura Organizacional 07 3. OBJETIVO PESQUISA 08 4. REVISÃO LITERÁRIA 09 4. 1. Administração Científica 09 4.1.1. Teoria Clássica da Administração 11 4. 2.…

Biblioteca Comunitária da UFSCar M528se Melo, Natália Maximo e. SEBRAE e empreendedorismo : origem e desenvolvimento / Natália Maximo e Melo. -- São Carlos : UFSCar, 2008. 139 f. Dissertação (Mestrado) -- Universidade Federal de São Carlos, 2008. 1. Empreendedorismo. 2. Sociologia econômica. 3. Micro e pequena empresa. 4. SEBRAE. 5. I. Título. CDD: 306.3 (20a) À Minha família: Eleonice(mãe), Washington (pai), Lis, Luize, Bruno e Carlos Alberto. Agradeço... A minha família pelo…

productivity, aiming for more satisfying results and the competitive leverage. Keywords:Organizationalbehavior, organizational climate, communication, motivation, level of satisfaction, people management. SUMÁRIO 1.3 JUSTIFICATIVA 6 1 INTRODUÇÃO Este capítulo descreve: o tema abordado, o objetivo geral e específico, e por fim, a justificativa do tema escolhido. O conceito de motivação é muito amplo e complexo, sem uma forma definida e pode modificar, não…

relatos sobre vida e obra dos precursores da administração como Taylor e Fayol, e também, diversos autores, grandes administradores e estudiosos da motivação que relatam as diversas teorias relacionadas à motivação profissional e os níveis de hierarquia. Estes autores, entretanto, adotam a hierarquia de necessidades de Maslow como alicerce para todo o sistema motivacional, porém, relatam a existência e aplicabilidade de outros modelos de hierarquia. Para a complementação deste…

1.OBJETIVO O trabalho que será apresentado a seguir baseia-se na história e evolução da qualidade ao longo dos tempos. Tem como objetivo mostrar um pouco das características iniciais da qualidade, onde surgiu a necessidade de produtos com medidas exatas e os grandes nomes que deram forma à gestão da qualidade, que hoje passou de uma simples atividade de inspeção para controle de processos e melhoria contínua. 1.1.CONTROLE DE QUALIDADE O mundo atual vem sendo objeto de profundas…