Historico Evolução Gestão Pessoas

A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO MUNDO CONTEMPORÂNEO A evolução histórica a área de Recursos Humanos observou-se que teve seu início, nos Estados Unidos, com a implantação em 1890 do primeiro departamento de Administração de Pessoal na NCR Corporation, surgindo em função da necessidade de se gerenciar os custos relacionados com a mão-de-obra (FISCHER,1998). O grande marco para o desenvolvimento da Administração de Pessoal nos Estados Unidos foi a Primeira Guerra Mundial. O surgimento do

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Patrícia Fernanda Vieira da Silva Matricula: DF 1211021 PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO UNIPLAN UNIDADE TAGUATINGA RESUMO Todas as informações descritas têm como propósito formar o Projeto

Gestão de Ativos na Industria 1. Introdução A evolução da automação industrial, juntamente com as tecnologias da informação, tais como, redes industriais e seus benefícios, aproximaram um termo muito conhecido na área de contábeis, que é a gestão de ativos. Um ativo segundo definições, por conceito é todo e qualquer elemento (pessoas, equipamentos, empresas, ações) que podem gerar receita. De face a este conceito, transportando para a área industrial, podemos conceituar os ativos em…

GESTÃO DE PESSOAS Helen Mendonça Gestão de Pessoas – 20h 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Análise de concepção sobre gestão de pessoas; Concepções históricas de pessoas e organizações; Conceitos atuais e implicação na gestão de pessoas; Tendências para o futuro e novos paradigmas; Cenário atual, empresas, sociedade, emprego; Reconhecendo o próprio referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases…

A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS NO PROCESSO DE GESTÃO Cirlene Barbosa de Souza Pereira Carlos Lapenda Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Segurança do Trabalho (SEG 0204) – Prática do Módulo I 14/06/2013 RESUMO Essencialmente, a gestão implica fazer as coisas acontecer. Desde cedo, grandes projetos, como a construção de cidades e palácios, envolveram necessariamente o planeamento, a organização e o controlo que são os elementos-chave da gestão. A Gestão é o processo que

Gestão de Pessoas 1. O que é a Gestão de Pessoas? A Gestão de Pessoas é responsável por um conjunto de políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2. Quem é responsável pela GP? A alta administração, os gerentes, o departamento de GP e os empregados. 3. Como são (evoluíram) as organizações atualmente (era da informação, após 1990)? A estrutura é fluída e flexível com redes de equipes

Manual de Sistemas de Gestão da Qualidade SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. O que são Sistemas de Gestão da Qualidade? Segundo a NBR ISO 9000: Sistema: Conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos Sistema de Gestão: Sistema para estabelecer políticas e objetivos, e para atingir esses objetivos. Sistema de Gestão da Qualidade: Sistema de Gestão para dirigir e controlar uma organização. CONCLUI-SE: SGQ é o conjunto de documentos, métodos, procedimentos, processos,…

24/01/2014 Evolução dos Sistemas de Informação Sumário • Conceito • Missão • Expansão do Uso • Tendências • Arquitetura de Informação 1 24/01/2014 Conceito • Procedimentos para registrar e tornar disponível informação, sobre parte da organização, para apoiar atividades da própria organização. • Componentes inter-relacionados utilizados para coletar, processar, armazenar e disseminar informação para apoiar processos operacionais e de tomada de decisão, coordenação, controle, de…

Recursos Humanos tratavam as pessoas como se todas elas fossem iguais e homogêneas, hoje as diferenças estão em alta, a Administração de Recursos Humanos esta enfatizando as diferenças individuais e a diversidade nas organizações quanto maior a diferenciação das pessoas maior seu potencial de criatividade e inovação. As diferenças individuais fazem com que cada pessoa tenham suas próprias características de personalidade, suas motivações, seus valores, suas aptidões e cada pessoa esta…

ações, compromissos e demais relações são orientados pelos princípios éticos do sistema Petrobras. Além de valorizar a diversidade humana e cultural nas relações com pessoas e instituições, garantindo os princípios do respeito ás diferenças, da não discriminação e da igualdade de oportunidade. Por todo esse processo histórico de evolução, atualmente a Petrobras é a maior empresa da América latina. Pelo seu gigantismo, pela alta tecnologia empregada e pela enorme experiência do subsolo…