PAPER CIRLENE BARBOSA 1

A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS NO PROCESSO DE GESTÃO
Cirlene Barbosa de Souza Pereira
Carlos Lapenda
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Tecnólogo em Segurança do Trabalho (SEG 0204) – Prática do Módulo I
14/06/2013

RESUMO

Essencialmente, a gestão implica fazer as coisas acontecer. Desde cedo, grandes projetos, como a construção de cidades e palácios, envolveram necessariamente o planeamento, a organização e o controlo que são os elementos-chave da gestão. A Gestão é o processo que visa atingir os objetivos e as metas de uma organização, de forma eficiente, através de organização, planejamento, liderança. Um bom gestor deve Maximizar o Lucro, Minimizar os Custos, Fayol era exemplo de gestor que alcançava s seus objetivos, pois sabia Planear, organizar, controlar, coordenar e comandar de forma clara e objetiva.
Peter Drucker também foi um mestre na área de Planejar, organizar, controlar e dirigir, pois conhecia e analisava os problemas com sabedoria solucionava e organizava recursos financeiros. As teorias de gestão podem ser definidas por correntes ou abordagens. Cada uma representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do Trabalho de Gestão.

Palavras-chaves: Administração; Gestão; Planejamento.

1 INTRODUÇÃO

Pretende-se com este paper apresentar do tema a evolução das teorias no processo de Gestão. Desde a antiguidade vários estudiosos apontam grandes conquista no processo de gestão. Para a compreensão é necessário, observar e contextualizar as técnicas e formas utilizadas para ter um resultado positivo e assim traçar um perfil de planejamento e determinar recursos e realizar objetivos de maneira eficiente. Por esse motivo deve-se planejar, organizar, liderar e controlar os recursos disponíveis e assim alcançar o objetivo principal que é o sucesso da empresa. Com essas teorias o entendimento e o conhecimento da organização, das metas utilizadas traçam perfeitamente o perfil da empresa. Cabe ao corpo gestor propiciar