Historia Lean Manufacturing

6 Algumas Ferramentas kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8 Kanban-------------------------------------------------------------------- 10 Lean Manufacturing-------------------------------------------------- 11 TPM (Manutenção Produtiva Total)----------------------------- 13 Conclusão----------------------------------------------------------------------- 15…

ferramentas à medida que os cenários vão se modificando. Para se manterem competitivas no mercado as empresas têm buscado ferramentas de qualidade, tais como: Qualidade Total (TQC, TQM, GQT); Manutenção preventiva Total (TPM); Produção enxuta (Lean Manufacturing); JIT; Kaizen; Balanced Scorecard; Housekeeping (5s); ciclo de Deming (PDCA); ferramentas de Qualidade (Fluxograma, Pareto, Ishikawa, gráfico de tendência); etc. A sobrecarga desses programas de gestão de qualidade nas…

Integrado é maior comunicação entre os principais setores produtivos. Com sua utilização, percebe-se maior presença de uma indústria dentro do mercado atual. Nesse trabalho, será apresentado o conceito e utilizações do “Computer Integrated Manufacturing” (CIM), demonstrando o principal objetivo da sua implantação dentro de um processo produtivo forte e consistente o suficiente para um mercado competitivo. Apresentará as melhorias proporcionadas e alguns problemas ainda presentes na…

concepts and techniques for processes continuous improvement have been applied, nowadays, in industries of a lot of sectors and service provider companies. Both in manufacturing and office environments, a lot of companies have identified the opportunity of applying quality and process improvement techniques such as the ones of Lean Production and Quality Management. However, it has been noticed that some improvement initiatives fail because they are not correctly planned and…

FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING lean manufacturing – influência do sistema de PRODUÇÃO ENXUTA NA QUALIDADE JHONATA CELESTINO Joinville 2005 JHONATA CELESTINO lean manufacturing – influência do sistema de PRODUÇÃO ENXUTA NA QUALIDADE Monografia desenvolvida durante a disciplina de trabalho de Conclusão do Curso de…

percorrem o país orientando empresários, artesãos ou classes de trabalhadores (costureiras, produtores de leite, entre outros) na criação de cooperativas e associações. Sistema de Produção Enxuta – Um Conceito ao Alcance da Pequena Empresa Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta está baseado no Sistema Toyota de Produção e surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma…

Disciplina: Sistemas de Informação (Estudo de Caso 02) FATEC – Faculdade de Tecnologia de Mococa O Tata Nano faz história utilizando a manufatura digital Em 23 de março de 2009, a montadora Tata Motors, na Índia, lançou seu carro Nano. Foi um momento histórico, pois, na época, o Nano era o automóvel mais barato já construído, com preço em torno de 2.500 dólares. O Nano juntou-se ao Ford Modelo T como um carro ao alcance de milhões de pessoas que até então não podiam arcar com os custos…

em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos. Princípios do Lean Thinking • Valor • Fluxo de Valor • Fluxo Contínuo • Produção Puxada • Perfeição Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking: O fluxo contínuo permite a inversão do fluxo produtivo, as empresas não mais empurram os produtos para o consumidor, eles passam a puxar a produção, eliminando estoques…

21/7/2009 Unidade Curricular: MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA ENCONTRO - 01 Introdução aos Conceitos de Produção Enxuta pag. 1 PRODUÇÃO ENXUTA LEAN PRODUCTION LEAN MANUFACTURING Prof. Dr. Iris Bento da Silva iris@fem.unicamp.br ibsilva@unimep.br pag. 2 1 21/7/2009 Lean Production - Organização Enxuta Os 5 princípios da organização enxuta: • Definir o que agrega valor (e o que não agrega) na perspectiva do cliente, e não sob a perspectiva interna da…

• Início. Confira a instalação e as ligações. • Limpeza. Delimite uma área para limpeza. Inspecione a instalação. Pontos fortes e fracos (azul) CapituloV Lean Manufacturing Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou entusiasmado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinham as