Historia De Lawler

direccionado para as metas e necessidades individuais. O alcance das metas e objectivos conduz a uma redução das necessidades. Para Bergamini (1997, p.32), “…os aspectos motivacionais surgem, essencialmente, do próprio sujeito, como resultado de sua história de vida suas necessidades de encarar desafios, do lugar reservado ao trabalho em sua vida, o modo como constrói as relações interpessoais, a disponibilidade para construir a carreira e o modo como este se organiza frente a situações…

Satolani Nome do tutor presencial: Elane Ramalho Professor tutor à distância: Mônica Satolani ResuMO A administração é uma habilidade humana, e foi adquirida pela necessidade da organização afetada aos homens de negócios. A história da administração trata-se de uma história recente, com desenvolvimento lento e que datam do final do século XIX e início no século XX, consequência da revolução industrial, e era necessário começar a se produzir em larga escala, principalmente nos…

motivadas para realizar determinadas tarefas e outras acham estas mesmas tarefas desinteressantes. Isto ocorre porque as pessoas têm valores diferentes, necessidades diferentes, interesses diferentes, formação profissional diferente, enfim, uma história de vida que condiciona suas motivações (VERGARA, 2000). Isto implica que cada pessoa tem diferentes necessidades (fatores de motivação), bem como diferentes meios de atender estas necessidades (fatores de satisfação). Com isto a…

....................................................................... 14 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 4. CASO DE ESTUDO ......................................................................................................... 16 4.1 4.2 4.3 A História da Starbucks ............................................................................................. 17 Motivação .................................................................................................................. 18…

trabalho motivada, deve construir e modificar continuamente o ambiente onde seus colaboradores possam satisfazer suas necessidades ao mesmo tempo em que cumprem os objetivos da organização. Chiavenato (2004) cita também a teoria da expectação, onde Lawler III encontro fortes evidencias de que o dinheiro pode ser um fator de motivação para o desempenho como também outros tipos de comportamento e dentre eles o companheirismo e dedicação à empresa. As bases sólidas para essa teoria…

causal; pelo contrário, é influenciada por múltiplos fatores que interagem entre si; logo, parece existir um leque de elementos capazes de afetar a sua ocorrência. Teorizando a respeito da efetividade das equipes de trabalho, Nadler, Hackman e Lawler (1979) lançam mão de três elementos fundamentais assumidos como indicadores: a produtividade, a satisfação dos membros e a sobrevivência da unidade de desempenho (a equipe). Em relação à produtividade, apontam que os resultados do…

abertura para respostas abrangentes e teve por finalidade o agrupamento dos dados relevantes para o estudo, facilitando sua análise e interpretação. Para tanto, transcreve-se a entrevista feita, associando-a a bibliografia. 1. Conte-nos sobre a história, constituição e características da Empresa. Em 2001, o nosso Grupo decidiu criar um Centro de Serviços Compartilhados (CSC), foi ai que surgiu a nossa empresa dentro do grupo. A experiência adquirida com os altos volumes trabalhados,…

...... 33 2.2.4 Instrumento Biopsicossocial e Organizacional (BPSO) ............................ 37 2.2.5 Indicadores de QVT.................................................................................. 43 2.2.5.1 Indicadores segundo Nadler e Lawler (1983) .................................... 43 2.2.5.2 Indicadores segundo Hackman & Oldham (1975).............................. 44 2.2.5.3 Indicadores segundo Werther & Davis (1983) ................................... 45 2.2.5.4 William…

Finalização escrita X Defesa Pública do TC X 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Teorias Administrativas De acordo com Chiavenato (2004), na apresentação a seguir iremos acompanhar a história da administração que inicia dentro do século IX caminhando ai até os dias da atualidade, nos conceitos de Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) e Henry Fayol (1841-1925). Dois grandes personagens, mitos da administração mundial. Taylor pioneiro

a sustentação de níveis crescentes de desempenho excelente. Em outras palavras, contribuições humanas que propiciam melhoria contínua da qualidade de produtos e serviços, redução de custo, redução do tempo do atendimento e aumento da inovação (LAWLER, 1999). As atuais mudanças objetivam a inauguração de uma nova era do pensamento administrativo, ao decretarem a falência de modelos de gestão centrados na hierarquia e no controle de cima para baixo (top-down). As transformações…