Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

Hierárquicos-------------------- 2.5 Divisão Do Trabalho, Especialização, Hierarquia E Amplitude Administrativa------- 2.6 Centralização Versus Descentralização-------------------------------------------------------- 2.7 Tipos De Organização Diferenças Entre Estruturas ------------------------------------------ 2.8 Abordagem Comportamental Da Administração-------------------------------------------- 2.9 Estilos De…

.06 RESUMO Este trabalho tem como objetivo a implantação de uma estratégia para identificar oportunidades de melhorias que venham a reduzir os impactos ambientais das atividades da empresa Hoterdan Hipermercado, possibilitando, assim, seu crescimento no mercado e sua populadidade com a comunidade em que está situada. Para tanto, foi realizada uma pesquisa para o desenvolvimento de tais objetivos e estratégias que sustentam a importância…

INTRODUÇÃO Hoterdan Hipermercado 1 – São Paulo/S.P O presente relatório é referente a uma empresa varejista de alimento (Hoterdan – Hipermercado1) com atividade no interior de São Paulo/S.P. uma empresa regional que iniciou as atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos e detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos do mercado de sua cidade. A estrutura da empresa se compõe por 176 colaboradores. Através

Para compreender as causas da queda dos lucros do Hipermercado Hoterdam foram analisados as operações da empresa e consultado os funcionários desde o operacional ao presidente, e chegou-se à conclusão de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um modelo…

relações com o ambiente externo;  Interagir criticamente face aos diferentes contextos organizacionais e sociais;  Desenvolver estruturas lógicas de raciocínio bem como aplicar processos matemáticos na resolução de problemas cotidianos. HABILIDADES  Lidar com modelos de gestão inovadores;  Resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante d e problemas e desafios organizacionais;  Selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender…

pessoas a economizar e fazê-las viver melhor foi o objetivo visualizado pela Empresa Hoterdan Hipermercado ao abrir as portas, há 20 anos. Hoje, essa missão é mais importante do que nunca. 3 Consultoria 4 2 - SOBRE O TREINAMENTO 6 Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. 3 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 6 3.1 –…

conjunto de ações, é uma ferramenta norteadora que necessitará de aperfeiçoamento contínuo, uma vez que novas tecnologias vão surgindo à adaptação desta proposta. Em análise mais profunda desta instituição, Hipermercado Hoterdan, foi observado à necessidade de mudanças no nível organizacional da empresa, para só então ajustarmos a base operacional, iniciaremos com a verificação do sistema de contratação que ainda insiste no modo “indicativo” não valorizando assim a competição por cargos…

PIRACICABA / SP Setembro/2014 1. ÍNDICE Introdução 03 Estrutura Organizacional 03 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 06 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Time Operacional 08 Bibliografia 10 2. INTRODUÇÃO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercado), com atividades no interior de São Paulo/SP. O objetivo…

personalidade da empresa, será a cara do hipermercado Hoterdan. Para melhorar a eficácia gerencial dos diretores não podemos nos basear em algum tipo de regras ou coisas do tipo, pois cada caso existe sua particularidade. Neste caso nós temos três diretores em nossa empresa, vamos dividir os três níveis de tipos de controle para cada diretor, para que assim cada um deles consigam focar diretamente em assuntos em específicos, isso irá ajudar na estrutura organizacional da empresa e deles…

de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 APRESENTAÇÃO...............................................................................................5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................6 PLANOS DE AÇÃO.............................................................................................7 DESENVOLVIMENTO DE GERENTES E…