Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

INTRODUÇÃO 3 DESENHO ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES5 O PAPEL DOS LÍDERES6 LIDERANÇA SITUACIONAL6 CONSTRUÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO9 OBJETIVOS DE CAPACITAÇÃO9 AÇÕES DE CAPACITAÇÃO. 10 ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS. 10 CONCLUSÃO11 REFERÊNCIAS12 INTRODUÇÃO Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan –…

INTRODUÇAO.......................................................................................................03 PASSO 01..................................................................................................................04 02 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1DIFERENÇAS ENTRE LINHA E STAFF 2.2FUNÇOES TIPICAS DE STAFF 2.3 VANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 2.4DESVANTAGENS DA ORGANNIZAÇAO LINHA-STAFF 2.5ATUAÇÕES DA ASSESSORIA PASSO…

4 Recomendações Finais 12 Referências 14 INTRODUÇÃO A razão da elaboração deste Desafio Profissional é mostrar a ideia de que o planejamento, envolvendo mudanças organizacionais, é um elemento vital para o sucesso de qualquer organização. Diante de um contexto cada vez mais mutável, globalizado e competitivo ele é necessário pelo fato de estar relacionado ao futuro da organização, sendo que essas mudanças não podem ser

relações com o ambiente externo;  Interagir criticamente face aos diferentes contextos organizacionais e sociais;  Desenvolver estruturas lógicas de raciocínio bem como aplicar processos matemáticos na resolução de problemas cotidianos. HABILIDADES  Lidar com modelos de gestão inovadores;  Resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais;  Selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender interesses…

Introdução. Com a bagagem de conhecimentos prévios que adquiri nas disciplinas de matemática e processos gerenciais, fui contratado para reestruturar uma grande empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan-Hipermercados). O primeiro contato foi com base em entrevistas com seus atuais colaboradores, identificando assim alguns pontos relevantes e primordiais para dar inicio a um plano de ação que, em conjunto com os dados da consultoria me dariam um norte para o ato. Identifiquei…

..................................................................................................5 OBJETIVOS.............................................................................................................................6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....

orientação do professor-tutor à distância Rose Bueno. Jundiaí, 18 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1. Introdução...................................................................................................02 2. Estrutura Organizacional...........................................................................03 3. Plano de capacitação.................................................................................06 4. Programa de capacitação –…

Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO Nesta oportunidade,será abordado um plano de reestruturação da organização ; Hipermercado Hoterdan,reformulando os desenhos de diretorias e gerências , com o objetivo de otimizar os resultados da empresa e o ambiente organizacional. DESENVOLVIMENTO Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessário que as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos…

9519393163 Valéria Costa Silva RA 9570415407 Elizete de Almeida Alves RA 9510348650 Carlos Henrique de Oliveira RA1299104866 Valdete Dourado RA 9526405124 TEMA: PLANEJAMENTO E MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERÊNCIAIS. PROF. DA MATERIA: Pedro Hiane/Ademir Leite Tutor Presencial: Thais Lopes de Souza Brasília – DF SETEMBRO/2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a…

CAVALCANTI SIQUEIRA – RA 9515378216 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva SOROCABA / SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Error: Reference source not found 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Melhora da Eficácia Gerencial 5 3.2 Liderança Situacional