Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5 3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9 5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10 6 CONCLUSÃO.........................................................................................

cidadania, por meio de propostas que possam, de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido. DESAFIO PROFISSIONAL Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1 ) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros…

Empresa e suas características 1. Nome: Hoterdan – Hipermercado. 2. Detém 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo. 3. Venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. 4. Estrutura da empresa – vide pag. 6 do roteiro Você: Diretor Administrativo e de Projetos Problemas encontrados Lucros do último ano caíram. As vendas estão em bom nível, porém os custos estão fora de controle. Diretores e Gerentes se envolvendo em áreas operacionais. Objetivos do Diretor…

MARIA LEONARDO CALDERERO PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTIVA Polo de Apoio Presencial Promissão/SP 20 DE SETEMBRO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DESCENTRALIZADA...............................2 ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................3 PLANOS CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E…

Introdução Nesse trabalho falaremos da reestruturação organizacional da empresa Hortedan hipermercados, montando assim um plano de ação para motivar e capacitar os integrantes da mesma, atingindo assim todas as hierarquias, para alcançar nossos objetivos e dessa forma conseguir fazer com que a mesma volte a ter sua produtividade adequada. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Primeiramente a empresa tem que ter bastante definido seus valores, missão

RESUMO Após análises detalhadas de todos os responsáveis de cada departamento foram definidos metas e objetivos de curto, médio e longo prazo, visando atingir os resultados esperados dos sócios da empresa Hoterdan – Hipermercado, para que os resultados sejam alcançados foram realizados processos de treinamento e desenvolvimento da organização, melhorando a eficácia da diretoria e gerência. Com aproveitamento das competências e potencias implantando um plano com as

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3-4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 INTRODUÇÃO Em razão do maior controle de pessoal e financeiro, está empresa passa a exigir mais eficiência no desenvolvimento de suas atividades nos níveis operacional, médio e estratégico. Para suprir essa exigência, este plano vem para melhorar a eficiência,…

/ Matemática Profª Ana Cristina dos Santos de Aquino São Bernardo do Campo, 19 de setembro de 2014ÍNDICE Introdução.....................................................................................................................3 Estrutura organizacional...............................................................................................4 Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes...........................4 Desenvolver líderes...........................

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Cristina Alves SÃO PAULO / SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO Introdução _________________________________________________________ 01 Desenho organizacional da empresa (organograma) _________________________02 Gráficos do RH geral da empresa ________________________________________03 Gráfico do RH operacional da empresa____________________________________04 Plano de ação para capacitar…

mercado há cerca de 12 anos, contamos com uma equipe de 60 funcionários, prestamos serviços nos mais variados ramos (varejo, agropecuária, civil, entre outros.) e nas mais variadas regiões do estado de São Paulo (capital e interior). CLIENTE Hoterdan Hipermercados é uma empresa varejista em alimentos, esta localizada na cidade de Sorocaba no estado de São Paulo, tendo suas filiais localizadas na região, ela atua no ramo alimentício há 20 anos. A empresa hoje em sua matriz esta com 176…