desafio prof

Passo 02
Neste passo vamos elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes, antes vamos entender o que é um diretor, um diretor nada mais é de um profissional com funções dirigentes, um profissional que tem a função de dirigir os demais de uma hierarquia profissional, ele é o “ser supremo” de uma empresa, já o gerente é um profissional de extrema importância, ele não só planeja e organiza um negócio, mas também cria metas avalia os resultados alcançados pelo pessoal que integra sua equipe, sejam eles superintendentes e líderes de grupo.
Quando nossa empresa necessita de um plano de desenvolvimento e capacitação é porque estamos passando por um momento difícil, pode ser chamado de “crise”, ou seja, nossos diretores e gerentes são a visão da empresa, a metodologia e a cultura que eles vivenciam e aplicam na empresa será a personalidade da empresa, será a cara do hipermercado Hoterdan.
Para melhorar a eficácia gerencial dos diretores não podemos nos basear em algum tipo de regras ou coisas do tipo, pois cada caso existe sua particularidade. Neste caso nós temos três diretores em nossa empresa, vamos dividir os três níveis de tipos de controle para cada diretor, para que assim cada um deles consigam focar diretamente em assuntos em específicos, isso irá ajudar na estrutura organizacional da empresa e deles próprio, pois não haverá sobre carga de assuntos específicos pra eles, iremos também realizar uma reunião semanal com nossos diretores e o presidente para realizar levantamentos de lucros e perdas na semana junto com os responsáveis da área contábil, para assim descobrir o motivo de não haver lucros onde era para existir, e implementar um plano de ação solucionar este grave problema.
Para nossos gerentes nós vamos escolher um entre todos, a idéia é que com o tempo outros também façam isso, para que gerenciem um mercado do mesmo porte em outro país, ou seja, acordar com uma rede parceira para fazer a troca de um gerente por outro