Hipermercado Extra E Sua Logística

trabalhar de forma dividida já que ambos possuem focos diferentes, com objetivo em comum. Checagem constante para ter certeza de que todo o trabalho necessário está sendo feito da forma como foi projetado anteriormente. Impedir a realização de trabalho extra, que não faça parte do projeto, pois isso acaba acarretando em prejuízo para o bom andamento do mesmo. Fornecedores São as solicitações de propostas aos fornecedores enviadas na etapa de planejamento do projeto que contém…

breve histórico do Grupo Pão de Açúcar, bem como seu pioneirismo no setor varejista de alimento no Brasil, com mais de 60 anos desde sua fundação como doceria, sendo hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias - além do âmbito de operação da empresa, que está distribuída em diversos estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e também no Distrito Federal. Observamos que no decorrer da…

previdência complementar, plano de saúde, etc. Marketing e Analise de mercados: Monitora o mercado, atua nos sistemas de informações de marketing, avalia as oportunidades, analisa e desenvolve novos produtos, reavalia preços, faz previsão de vendas, de logística e também avalia a distribuição de campanhas publicitárias. Área financeira e bancaria: Atua na avaliação e seleção de investimentos, estuda e desenvolvimentos de modelos financeiros, no acompanhamento de carteiras de…

Unidades de Negócios: Multivarejo - as bandeiras Extra e Pão de Açúcar oferencendo ampla linha de produtos de marcas exclusivas como Taeq, Qualitá, Casino, Caras do Brasil, Club des Sommeliers e Finlandek; Via Varejo - Casas Bahia e o Pontofrio atuando na área de móveis e eletroeletrônicos, além de uma marca exclusiva em móveis - Bartira; Nova Pontocom – forte atuação no comércio eletrônico (e-commerce) por meio da operação dos sites das bandeiras Extra, Casas Bahia, Pontofrio,…

Administrador de empresas – 08 anos de experiência. Carla Martins Carvalho – Administrador em Marketing – 15 anos de experiência. Daniela Cruz de Paula – Administradora Contábil – 10 anos de experiência. Leandro Rodrigues dos Santos – Administradora em Logística – 13 anos de experiência 1.3. Pontos Forte do projeto: Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente, capacidade de manter promoções semanais locais, experiência no setor e…

um de seus valores contribuírem com o desenvolvimento do país. Em 2009, consolidou a liderança como a maior empresa de varejo da América Latina superando suas metas. O Grupo, cuja sede está localizada na cidade de São Paulo, possui uma estrutura logística excelente, contemplando 455 lojas da rede Ponto Frio adquirida em junho de 2009, mas não incluindo os 508 pontos de venda da Casas Bahia, cuja associação com o Grupo Pão de Açúcar foi anunciada em dezembro deste mesmo ano. FOTO 1 –…

80 o processo de expansão continua em ritmo acelerado com a inauguração dos hipermercados Jumbo e depois Extra, das lojas Minibox e Superbox e a aquisição das redes Superbom, Peg-pag e Mercantil. Depois de se tornar uma grande empresa rapidamente, durante os anos 90 o Grupo Pão de Açúcar começa um enorme processo de reestruturação e concentração dos negócios, culminando com quatro formatos de loja: Pão de Açúcar, Extra, Superbox e Eletro. Em outubro de 1995 o grupo lança, pela primeira…

de São Paulo. O CADE não especificou como as lojas devem ser vendidas, se em bloco ou separadas. Em grande parte, os empreendimentos logísticos construídos pela família Klein, através do Capital Brasileiro são destinados ao aluguel para Globic e a Extra Eletro empresas que fazem parte da fusão entre Casas Bahia e o Grupo Pão de Açúcar. 2.1.1.1 RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA SOBRE O VIAVAREJO 4 – MOTIVOS APONTADOS Quem analisa os resultados da Viavarejo nos últimos…

Universidade Anhanguera de São Paulo - Santo André Curso Superior de Tecnologia em Logistica Disciplinas: Processos Gerenciais e Matemática Conrado Medeiros Gurgel RA 8741121118 José Eduardo Bispo dos Santos RA 8745150347 Marco Antônio Pazzoto RA 9678472895 Rafael Uelton de Jesus RA 8745895652 Rodrigo Marcelo de Oliveira RA 9140252965 Wonder Glauco de Oliveira …

apresentados os resultados de um estudo exploratório, fundamentado na revisão da literatura, com o propósito de identificar as políticas de preços adotadas por expressivas redes nacionais e estrangeiras atuantes em diferentes setores do comércio varejista: Extra, Makro, Lojas Marisa, Castorama, Saraiva e Siciliano. Constatou-se que a política de preços mais utilizada é a HILO (High Low Price), em razão do fato de o consumidor brasileiro ser muito mais suscetível a promoções do que a uma…