Hezberg

influenciam menos na produção do que os emocionais. Abriu o caminho para novas teorias pautando o comportamento humano e sua relação com o trabalho, tais como: Maslow (1954) Teoria da Hierarquia das Necessidades, Mc. Gregor (1960) Teoria X e Teria Y e Hezberg (1968) Teoria da motivação e Higiene. Essas teorias destacaram-se por investigarem os aspectos psicossociais e motivacionais do trabalhador, impulsionando a Qualidade de Vida no Trabalho. Na década de 70 o professor Louis Davis da…

Rodrigo Rennó - Aula 00 capaz de se autogerenciar. Naturalmente, um chefe baseado na teoria X teria uma liderança autocrática, não liberal. O gabarito é, assim, questão errada. 15 - (CESPE – TCU - ACE – 2009) Considerando a teoria dos dois fatores de Hezberg, existem duas formas de motivar os empregados: uma pautada em uma ação mais dura, voltada apenas para aspectos financeiros (fator X), e outra mais participativa, voltada para aspectos de socialização (fator Y). A banca fez uma…

família Estilo de vida Papéis e posição social Ocupação e condições econômicas 107 Personalidade e auto conceito 108 27 Hierarquia das necessidades de Maslow Fatores Psicológicos Freud, Maslow, Freud, Maslow, Hezberg Hezberg 5 Auto realização (desenvolvimento pessoal e conquista) motivação 4 Crenças e atitudes Necessidade de estima (auto-estima, reconhecimento) 3 Necessidade social (sentimento de pertencer, amor)…

que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento. Ou seja, quando uma necessidade de nível mais baixo é atendida, ela deixa de ser motivadora de comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado a desenvolvesse. Já Hezberg (1966) formula que "há dois fatores que orientam o comportamento das pessoas: a satisfação e a não-satisfação (frustração) das necessidades humanas básicas". Macgregor apud Chiavenato (1997, p. 543) pautou sua tese nos estilos de…

desenvolve um trabalho eficiente e de muito retorno financeiro para o municpio. Relate quais ferramentas so utilizadas para a gesto da organizao. Ao longo do trabalho podemos identificar que a mesma apresenta uma caracterstica bem prxima da Teoria de Hezberg pelo fato dela se preocupar e optar pelo treinamento e capacitao de funcionrios em vez de contratar um maior numero deles. E tambm ao longo da entrevista deu pra perceber que os funcionrios tem uma boa relao com seus lideres por se…

satisfazem mais rapidamente que as necessidades secundárias, ou superiores. - O indivíduo será sempre motivado pelas necessidades que se apresentarem mais importantes para ele. 3.4 Expliquem os fatores que influenciaram a Teoria dos Dois Fatores de Hezberg. A Teoria dos dois fatores foi formulada e desenvolvida por Frederick Herzberg, a partir de entrevistas feitas com 200 engenheiros e contadores da indústria de Pittsburgh. Estas procuravam identificar quais as consequências de…

com o reconhecimento social, auto-estima e auto-realização. Essa teoria tem sido muito criticada por desconsiderar que o ser humano é ser humano complexo, clamando por todas as satisfações ao mesmo tempo, não sendo possível hierarquiza-las. Para Hezberg, há de se distinguir os fatores que determinam a satisfação e os fatores que determinam a motivação para o trabalho. Os primeiros são considerados “fatores higiênicos” e os segundos “fatores motivacionais”. Os fatores higiênicos estão…

em relação ao cargo: o trabalho em si, realização pessoal, reconhecimento e responsabilidades. A chave da motivação, do ponto de vista desta teoria, se encontra na reestruturação dos cargos, tornando-os mais desafiadores e gratificantes. Para Hezberg, a insatisfação não é o mesmo que a não satisfação, porque o indivíduo pode não estar insatisfeito, mas ao mesmo tempo, pode-se também não estar satisfeito. 3.1.4 Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas…

(Figura 2). Para S. Oliveira (2002, p.24), “cada vez mais as pessoas procuram outro emprego quando sente que já aprenderam tudo o que podiam na função/organização onde se encontram, ou procuram novos desafios noutras áreas”. De acordo com Hezberg (1997 apud Cavalcanti et al, 2009, p.94), para motivar deve-se enriquecer os cargos, proporcionando maior autonomia, responsabilidade, senso de realização e desenvolvimento de funcionários. Já S. Oliveira (2002) afirma que ninguém é…

Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. MOTIVAÇÃO 5 1.1. Abordagem Clássica 6 1.2. Abraham Maslow e a teoria das necessidades humanas 6 1.3. Frederick Hezberg e a teoria dos dois fatores 14 1.4. Douglas McGregor e a motivação humana 17 2. STRESS GERENCIAL 19 2.1. O stress do gerente 20 2.2. Por que o stress é um…