ADMINISTRAÇAO

HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN 1) As capacidades internas do HIAE. Elas podem ser copiadas pelos concorrentes? R: São trêsas principais capacidades internas do HIAE: Geração e incorporação de novos conhecimentos científicos; aquisição e uso eficaz de novas tecnologias, e utilização e controle contínuo das melhorespráticas em atendimento médico-assistencial. Os concorrentes que não são possuidores dessas capacidades terão que empreender um enorme esforço: altos custos e um longo espaço de tempo para imitá-las. O HIAE possui parcerias de grande gabarito no desenvolvimento de pesquisas, o melhor parque tecnológico (equiparado aos melhores hospitais dos EUA), além de certificações internacionais. Somado atudo isso, destacam-se, novamente, a reputação e as capacidades de investimento e organizacional, complicando ainda mais 2)Identifique os principais recursos que conferem vantagem competitiva ao Hospital Israelita Albert Einstein. Esses recursos são tangíveis ou intangíveis? Explique. R: Os recursos que sustentam a vantagem competitiva do HIAE são os seguintes: Capacidade de investimentoem infra-estrutura e tecnologia: recurso tangível e traduzido em instalações, equipamentos, softwares, etc.; reputação: recurso intangível, conseguido ao longo de toda a história da Instituição;certificação internacional: recurso tangível, representado pelo certificado (ISO) e pelo selo (Joint Commission International – JCI) entregues ao Hospital. Destaca-se…

ISRAELITA ALBERT EINSTEIN 1) Identifique os principais recursos que conferem vantagem competitiva ao Hospital Israelita Albert Einstein. Esses recursos são tangíveis ou intangíveis? Explique. Os recursos que sustentam a vantagem competitiva do HIAE, são os seguintes:  Capacidade de investimento em infra-estrutura e tecnologia: recurso tangível e traduzido em instalações, equipamentos, softwares, etc.;  reputação: recurso intangível, conseguido ao longo de toda a história…

“Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE)”, de autoria de. Para tanto, será realizada a descrição da trajetória da referida instituição, bem como da evolução das capacidades internas. O Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE), hoje tem a reputação de ser o Hospital mais bem equipado do ponto de vista tecnológico e um centro de excelência em São Paulo e na América Latina. HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN 1) As capacidades internas do HIAE. Elas podem ser copiadas pelos…

Suave, ADM - Noturno, 7º Periodo 1) As capacidades internas do HIAE podem ser copiadas pelos concorrentes? São três as principais capacidades internas do HIAE: Geração e incorporação de novos conhecimentos científicos, aquisição e uso eficaz de novas tecnologias, e utilização e controle contínuo das melhores práticas em atendimento médico-assistencial. Os concorrentes que não são possuidores dessas capacidades terão que empreender um enorme esforço: altos custos e um longo espaço de…

Neste momento pedir a intervenção da área de recursos humanos da empresa pode ser uma boa solução para Paolo, pois ao assumir toda a responsabilidade pode passar a impressão incorreta de que o assunto é pessoal ou levá-lo a tomar uma atitude drástica, enquanto que a solução possa ser somente um alinhamento de idéias. ESTUDO DE CASO II HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE) As capacidades internas do HIAE podem ser copiadas pelos concorrentes? São três as principais…

Texto: Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE) Autora: Análise do Caso Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE) O presente trabalho, de autoria da aluna Cláudia Jucius Falconi, tem como objetivo analisar a situação descrita no caso "Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE)”. SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................4 Desenvolvimento…

objetivo analisar a perspectiva de gestão do HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EISTEIN, o qual está inserido em um setor que passou por inúmeras mudanças internas e externas, mudanças essas valorizam e credibilizam seu atendimento. O HIAE assim também denominado goza de excelente reputação (internacional e nacional). Segundo BARBOSA (1995) : O HIAE está inserido em um setor que passou por transformações profundas nos últimos anos. Novos conhecimentos médicos, diferentes abordagens terapêuticas,…

ALBERT EINSTEIN Trabalho apresentado pelo pós-graduando Gustavo Henrique Guimarães, como requisito da disciplina de Educação, Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, da Faculdade Integrado de Campo Mourão, sob a orientação do Me. Prof. Bruno Stramandinoli Moreno. CAMPO MOURÃO 2015 3 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. As capacidades internas do HIAE podem ser copiadas pelos concorrentes? Toda gestão hospitalar deve nortear a perspectiva do paciente. Em torno disso, pensando nas capacidades…

..............9 3 CONCLUSÃO......................................................................................11 4 REFERENCIAS...................................................................................12 ANEXO – O HIAE HOJE 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar a Instituição Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE) dentro do contexto das matérias estudadas no semestre, levando em conta sua trajetória deste a fundação, as transformações ocorridas…

sempre buscando novas tecnologias, estão em freqüente desenvolvimento. As empresas que querem optar por esse tipo de estratégias devem obter informações rápidas e diretas sobre as mudanças do mercado. O Hospital Israelita Albert Einstein trabalha com a estratégia de inovação, citada acima, o hospital está em constante inovação, isso para que a assistência ao paciente esteja cada vez mais eficiente e com alto grau de qualidade. 2. PERGUNTAS Identifique as principais capacidades…