Hippie

Introdução: Um pouco sobre o Movimento Hippie Há 50 anos, surgia na Inglaterra o movimento que tinha como principal objetivo o desarmamento nuclear. Esse movimento chegou ate os EUA, ganhou novos ideais e passou a se chamar Movimento Hippie,passando a lutar pela liberdade e a paz no mundo todo. Foi um movimento de uma juventude rica e escolarizada que lutava contra as guerras, principalmente a do Vietnã e negavam o nacionalismo e era influenciado por diversas religiões orientais, como o budismo e o hinduísmo. No Brasil, o movimento ganhou força nos anos 70. Desenvolvimento: Inicio e características Nos anos 60, muitos jovens americanos começaram a se revoltar contra a sociedade por causa de alguns acontecimentos, como capitalismo desenfreado, as guerras, principalmente a do Vietnã e varias outras coisas. Esse movimento de revolta começou a ganhar força, e vários artistas se engajaram nos ideais revolucionários. O poeta Allen Ginsberg pode ser considerado como um dos progenitores deste movimento. Os hippies, como eram chamados, defendiam o amor livre e tinham como tema a frase “Paz e Amor”, que queria dizer desde amar ao próximo até a praticar atos sexuais ao ar livre. Para eles podia-se partilhar tudo, desde comida ate os seus próprios companheiros. ”Make Love, not war” (faça amor, não faça guerra) foi uma das frases mais celebres dessa época, junto com “Paradise now” (paraíso agora), onde iam de encontro…

abordagem principal a base da SATISFAÇÃO DO TRABALHADOR NO TRABALHO e COM O TRABALHO. Neste mesmo período surgiram outros estudiosos dos quais se destacaram MASOW e HEZBERG. O primeiro surgiu com a teoria das necessidades humanas, das quais se destacam cinco que são fundamentais; FISIOLÓGICAS, SEGURANÇA, AMOR, ESTIMA e AUTO REALIZAÇÃO. Já o segundo abordou a satisfação e a insatisfação no trabalho. 07. Qual o objetivo da qualidade de vida no ambiente de…

estrutura informal, concebeu a empresa como um sistema fechado, sendo criticada também por não estar voltada para as necessidades dos trabalhadores. Propôs a divisão horizontal do trabalho, através do agrupamento de atividades afins, denominada departamentalização e a divisão vertical estabelecendo níveis hierárquicos, com ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Possibilitou uma redução nos custos dos bens manufaturados, tornando muitos destes antes…

estrutura informal, concebeu a empresa como um sistema fechado, sendo criticada também por não estar voltada para as necessidades dos trabalhadores. Propôs a divisão horizontal do trabalho, através do agrupamento de atividades afins, denominada departamentalização e a divisão vertical estabelecendo níveis hierárquicos, com ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Possibilitou uma redução nos custos dos bens manufaturados, tornando muitos destes antes…

medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras mais elevadas tornam o predomínio do seu comportamento”. Para Maslow, a motivação nos indivíduos objetiva satisfazer certas necessidades que vão desde as primárias até as secundárias. Fonte: Adaptado de Chiavenato (2003, p.93) Diante da exposição apresentada em relação às teorias motivacionais a compreensão de tais explicações é de grande ajuda e facilita indiscutivelmente o entendimento do processo decisório…

da avaliação de desempenho para a melhoria do funcionamento dos procedimentos de uma organização. Por fim será mostrada qual a importância da motivação nas pessoas, demonstrando as teorias motivacionais de Abraham Maslow e Frederick Hezberg, que dentre as diversas teorias existentes, são as que se destacam. A liderança também será abordada, e é um fator fundamental para a ascensão de uma empresa e quais os tipos de liderança existentes. 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação…

estrutura informal, concebeu a empresa como um sistema fechado, sendo criticada também por não estar voltada para as necessidades dos trabalhadores. Propôs a divisão horizontal do trabalho, através do agrupamento de atividades afins, denominada departamentalização e a divisão vertical estabelecendo níveis hierárquicos, com ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Possibilitou uma redução nos custos dos bens manufaturados, tornando muitos destes antes…

......................................... 50 4.2 - Processo de aconselhamento pessoal ............................................................................... 51 4.3 - Técnicas de aconselhamento ............................................................................................. 53 Resumo ...................................................................................................................................... 54 Material complementar…

........................................ 50 4.2 - Processo de aconselhamento pessoal ............................................................................... 51 4.3 - Técnicas de aconselhamento ............................................................................................. 53 Resumo ...................................................................................................................................... 54 Material complementar…

Gerenciamento de Pessoas Apresentação.......................................................................................................................................................7 Introdução............................................................................................................................................................8 Unidade I 1 o homem integrado ao…