Hersey Paul P Blanchard Kenneth H Psicologia Para Administradores

motivação, grupos sociais, recompensas salariais etc, visto que as principais conclusão da experiência foram: * O trabalho é uma actividade tipicamente grupal; * O operário não reage como indivíduo isolado; * Responsabilidade do administrador é formar líders com possiblidades, com compreensão, capazes de comunicar e persuadir; * Motivar as pessoas pela necessidade do trabalho em equipe. Tendo em conta os factores básicos da teoria ( organização tratada como grupo de…

toma decisões em casos de extrema gravidade. 2.1 Qual dos estilos citados é o ideal? O líder que souber utilizar os diversos estilos, poderá escolher, com bom senso e competência, qual é o mais adequado para cada situação. Chiavenato (2000, p.140) afirma que “na prática, o líder utiliza os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada”. Dependendo da situação e da necessidade, poderão ocorrer adaptações que levam ao…

liderança e sua atuação no contexto organizacional, observando as atividades do líder dentro de um ambiente de equipe ressaltando sua importância na motivação. PALAVRAS CHAVE: Motivação, líder, liderança, pessoas. 1. INTRODUÇÃO Segundo Kury (2002, p.468 e 521), “liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato oi efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...” Então, liderança e motivação…

são os recursos necessários para que uma organização atinja seus resultados, e que se planeje quanto a como e quando estes recursos serão alocados. De acordo com Hersey e Blanchard (1986) a organização bem sucedida tem uma característica principal que a distingue das organizações malsucedidas: uma liderança dinâmica e eficaz. (p.103) Sabe-se assim que é fundamental o líder tomar conhecimento do poder de sua influência e se conscientizar da importância de observar seu comportamento diante

Psicologia Organizacional em Empresas A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas) 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. 1 A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um…

2001, p. 13, a própria manutenção e crescimento da organização neste mercado cada vez mais competitivo. Neste novo mercado ganhos de produtividade, por exemplo, tornam-se fundamentais e a melhoria do desempenho dos recursos humanos por meio da capacitação é um fator crítico de sucesso, para isso as empresas têm realizado enormes e constantes investimentos no treinamento e desenvolvimento dos profissionais visando sua adequação às novas exigências empresariais e do mercado. (ROCHA, 2001,…

definição do que é e para que serve a Liderança Situacional e seu objetivo geral é mostrar como a liderança, com foco nas situações, podem influenciar na melhoria dos processos gerenciais numa organização. Esse tipo de liderança foi criado por Hersey e Blanchard e é representada pelas situações que se tornam mais atrativas ao gestor e como estas podem se tornar adequadas quando envolve o comportamento do líder com seu liderado e vice e versa. A metodologia utilizada foi a pesquisa…

direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. (CHIAVENATO, 2005, p. 296 apud PICOLLI, 2013, p. 55). Lembrando que existem dois tipos de cultura: Explícita – todos os aspectos da organização são claros, podem ser detectados – exemplo: metas, normas; Implícita ou tácita – são aspectos existentes, mas que adquirem uma forma não tão evidente - exemplo: valores de grupos informais. Por Robbins (2002, p. 304): “Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em…

lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objectivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os sectores e procedimentos que estiverem com problemas. Como é função do administrador que a produtividade…

da atuação do líder envolver múltiplas funções, tais como planear, informar, avaliar, controlar, punir, etc. Contudo liderar é essencialmente motivar e orientar o grupo, as pessoas em direção a determinados objetivos ou metas. De acordo com Hersey e Blanchard, estudiosos do assunto, liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo de indivíduos nos esforços para a realização de um objetivo em uma determinada situação. Lembrando que, influência é uma força…