Henry Mintzberg Ruídos

corporativa adotada pela organização. A adoção de uma estratégia comercial diferenciada pode transformar-se em um dos principais elementos na obtenção de uma vantagem competitiva para a organização em seu setor.58 A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMERCIAL59 Henry Mintzberg60: “Estratégias devem ser formuladas, mas também devem se formar”. Ou seja, temos de elaborar uma estratégia comercial baseada em diretrizes e processos claros que tenham flexibilidade, no sentido de considerarem correções…

aprofundar esta abordagem, pode socorrer-se de Robbins, Stephen, Comportamento organizacional, 11ª. Ed., Prentice Hall Editora, 2007, ou ainda no próprio FAYOL, Henri, em Administração Industrial e Geral. 10ª. Ed. São Paulo, Atlas, 1990. Para Mintzberg, Henry após uma pesquisa original que o levou a perceber as tarefas do gestor de topo ou cimeiro a partir do seu dia-a-dia, este chega a conclusão de que a tarefa dum gestor se cingem a dez papéis resumidas em três subcategorias…

como traduzir isso em ações práticas? Quais as atividades que devem ser executadas no cotidiano pelo administrador no exercício de suas funções? Como aplicar todo este conhecimento no dia a dia? Segundo CHIAVENATO (2003, p.6), a pesquisa de Henry Mintzberg foi revolucionária e determinante, pois ele estabelece dez papéis específicos do administrador dividido em três categorias: interpessoal, informacional e técnico, que são uma espécie de roteiro para ação dos administradores dentro das…

Comunicação O sistema de comunicação envolve, no mínimo, 2 pessoas ou grupos: o remetente e o recebedor, isto é, o que envia a comunicação e o que a recebe. Entre eles existem mais 4 componentes do processo: a transmissão, o canal, a recepção e o ruído. - Fonte: significa a pessoa, coisa ou processo que emite ou fornece as mensagens por intermédio do sistema. - Transmissor: significa o meio, processo ou equipamento que codifica e transporta a mensagem através de algum canal. Em…

plano previsto. 4. Princípio da execução: Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada. Entre os teóricos da Administração Científica, destacam-se: Harrington EMERSON e seus princípios de eficiência. Henry FORD e seus princípios básicos: Intensificação, economicidade e produtividade, todos baseado em simplicidade. FAYOL - TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Na Teoria Clássica, parte-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir…

desenvolver certas características pessoais que o tornem um verdadeiro líder na organização, como combatividade, assertividade, convicção profunda, não-aceitação do status quo, inconformismo com a mediocridade e alta dose espírito empreendedor. Mintzberg prefere identificar dez papéis específicos do administrador dividido em três categorias: interpessoal, informacional e decisorial. Papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma…

problemas, pois estes não se sentiam motivados a realizar seu trabalho. Segundo Gil (2007, p. 18) a administração cientifica se fundamentava na racionalização do trabalho, objetivando reduzir tempos gastos desnecessariamente. Além de Taylor, Fayol e Henry Ford também contribuíram para fundamentar a Administração Científica, fazendo com que esta se torna-se uma base principal para as organizações industriais. Na busca de uma de melhores resultados, começou a se constatar a necessidade…

para as organizações, o conceito proposto por Wright, Kroll e Parnell (2000, p. 24) afirmam que “estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Para Mintzberg e Quinn (2001, p. 20), “estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente”. Oliveira (2005 p.21), reforça dizendo que “a finalidade das estratégias…

administração renovada e a legislação da profissão do administrador. Porto Alegre, 1998. CHAUÍ, Marilena. Ética e democracia. São Paulo: Snb, 1994. NALINI, José Renato. Ética geral e profissional. São Paulo: Revista dos Tribunais, 1997. SROUR, Henry Robert. Poder, cultura e ética nas organizações. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. VÁZQUEZ, Adolfo S. Ética. 20ª ed. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2002. WEBER, Max. A ética protestante e o espírito do capitalismo. São Paulo: Editora

ambientais externas à organização. Alguns estudiosos sugerem que até a tecnologia em si determina a estrutura (MONTANA E CHARNOV, 2000). Autores como Henry Mintzberg, Charles Handy, Gareth Morgan, Chris Argyris e Senge, citados por Maximiano (2005), realizaram estudos sobre as características dos modelos de estrutura organizacional existentes. Mintzberg, por exemplo, propõe em seu estudo sete tipos de modelos ou configurações de organizações, cada tipo caracterizado pela parte…