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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Gestão de Recursos Humanos – EAD Modelos de Gestão CARLA EDLA AMORIM ARAÚJO Produção Individual: A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA Orientadora: Profª Elisabete Saraiva São Paulo, 05 de Junho de 2015 1. INTRODUÇÃO Neste texto serão abordados a importância da liderança, bem como as diferenças entre líder e chefe nos modelos de gestão atuais. 2. REFERENCIAL TEÓRICO O líder exerce um papel fundamental dentro de qualquer organização. É ele o responsável por organizar e gerenciar as equipes de trabalho de forma que a mesmas possam atingir os objetivos e metas. O bom líder precisa trabalhar entusiasmado, possuir o desejo, motivar as pessoas e acima de tudo, sentir-se motivado. O verdadeiro líder deve focar nos objetivos estratégicos da organização e não apenas no gerenciamento de atividades e pessoas. Todo líder possui um conjunto de qualidades que o permita alcançar seus objetivos, precisa ser eficaz e acima de tudo ter equilíbrio, deve saber ouvir e compartilhar suas ideias com os outros. Como parte integrante de uma equipe, o líder precisa confiar em seus liderados e para isso necessita delegar suas tarefas. Somente exercendo bem o papel da delegação que ele conseguirá extrair o máximo das pessoas e desenvolver equipes de alto desempenho. Participação é, portanto, palavra chave. O líder precisa ajudar cada membro da sua equipe a se conhecer para que…

futuro. 4. Ser um agente de mudança. 5. Gostar de gente. 6. Conhecer a equipe. 7. Dar e receber feedback. 8. Desenvolver o comportamento democrático. 9. Abertura às mudanças. 10. Criticar, mas sugerir alternativas. 11. Comprometer-se com os resultados. 12. Exercitar o potencial criativo. 13. Desenvolver autoconfiança. 14. Expor e discutir ideias. 15. Substituir o “jeitinho” pelo planejamento inteligente. 16. Exercitar a delegação. 17. Comprometer-se com o desenvolvimento…

equipe, abordando sua formação e a relevância da liderança no desenvolvimento das equipes, bem como a responsabilidade do líder em estabelecer as metas e a missão da equipe, promover estímulos através de comunicação clara e processos transparentes. Além disso, identificamos que as empresas devem proporcionar um ambiente adequado para implantação de uma equipe de alto desempenho. A pesquisa permitiu concluir, dentre outros aspectos, que as equipes de alta performance, quando bem…

que se desenvolva um programa de capacitação dos bombeiros em língua estrangeira, emergência médica, controle de pânico e relações humanas. 2. OBJETO O presente estudo propõe a implementação de um Programa, no âmbito operacional do CBMDF, de qualificação e capacitação de equipes em língua estrangeira, emergência médica, controle de pânico e cursos com ênfase em relações humanas, com foco nos grandes eventos de nível internacional. Conforme Mayo (2003), em um grupo de trabalho muitos…

RESENHA: “POR QUE AS EQUIPES NÃO FUNCIONAM?” Pessoas são dotadas de uma série de atributos que lhes confere sua distinta personalidade. Porém, às vezes, isso pode causar sérios conflitos quando as atividades em grupo são necessárias. Um dos temas mais abordados atualmente — levando-se em conta a contingência mundial e o mercado extremamente competitivo —, o trabalho em equipe é, aparentemente, uma das várias ferramentas capazes de estimular o desempenho de uma empresa e de alçá-la a um…

UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT CURSO ADMINISTRAÇÃO Liderança: O Papel do Líder na Tomada de Decisão. Um estudo de caso na empresa TIVIT Santos 2014 ALEXANDRE DE SOUZA MELLO INÁCIO FERNANDA KAROLINE DA CRUZ GABRIELA FERREIRA PAIVA LUCAS PALAVICINI PRIMO PÂMELA MARTINS FERREIRA STEPHANY DANDARA SOUZA SANTANA TAINA PEREIRA DA SILVA THALITA TAINARA NASCIMENTO VENTURA Liderança: O Papel…

- Richard Branson Entregando Felicidade - Tony Hsieh Founders at Work - Jessica Livingston O Toyota Way - Jeffrey K. Liker Os Rapazes Mais Espertos Da Sala: The Rise And Fall surpreendente escandalosa da Enron - Bethany McLean e Peter Elkind Maverick: The Story Behind Sucesso Workplace o mundo mais Unusual -Ricardo Semler O que eu realmente penso: Os capítulos de negócios - Jeff Rusinow Classics Negócios Good to Great - Jim Collins Grande by Choice - Jim Collins Como Fazer…

br RESUMO Esse artigo objetiva examinar a relação entre liderança carismática e estratégias de gerenciamento de impressões, contribuindo para ressaltar a importância desse processo como instrumento de comunicação na construção da imagem visionária do líder. Contextualiza a liderança, com ênfase na liderança carismática, bem como conceitua o gerenciamento de impressões (GI) como uma forma de influência social. Aborda as estratégias de GI: insinuação, autopromoção, exemplificação,…

maior responsabilização individual; Maior rapidez na concretização, logo maior produtividade; Possibilidade de trocas enriquecedoras de experiências e papéis; Complementaridade de funções; Novas abordagens e soluções para velhos problemas. Desvantagens Dispersão e distracção que resulta em perda de tempo; Choque de personalidades e procura de liderança que resulta em conflito; Dificuldade de aplicação de métodos de trabalho em grupo eficazes; Ausência de chefia que resulta em…

caráter paradigmático do Movimento. A partir do reconhecimento de que há uma relação construtivista entre Política, Economia e Administração, nossa metodologia terá como referência o desenvolvimento do capitalismo moderno. Neste sentido, nosso método tem caráter historicista. Sua finalidade é explicar, após breve descrição, o advento e sentido do Movimento Neoclássico, extraindo daí o seu significado para a Administração e sua repercussão no plano do mesmo desenvolvimento capitalista que…