Hamilton Pozo

Cliente “Moto boy” Almoxarifado 33 A matéria-prima estará disponível no estoque para suprir uma demanda de 15 dias. Os funcionários da produção terão o horário de trabalho em função da demanda. 7ADMINISTRAÇÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Para Pozo (2004), “Os recursos patrimoniais constituem os elementos primordiais para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços que iram atender as demandas de mercados. Portanto, é de suma importância uma perfeita…

terceirização das atividades logísticas resulte em sucesso, a empresa deve analisar as vantagens oferecidas pelo operador logístico e, sobretudo, avaliar que tipo de serviço terceirizar e principalmente, com quem terceirizar. Exemplo: Segundo Pozo, Hamilton (2007, p. 39): Dentro dessa visão, o volume de estoque e sua localização são apenas uma das ações do sistema logístico. Devemos buscar um balanceamento dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta para melhor atender à…

sigla de material requirements planning ou planejamento das Necessidades de materiais segundo Martins (2003, p.97) é uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de certo produto. Para Pozo (2004, p.122), o MRP nada mais é que um sistema que simplifica a gestão de estoques, sendo que como fator principal o MRP visa ajudar o administrador e ou comprador a comprar e produzir apenas o necessário e no momento exato para…

produção ocorra eficazmente e produza produtos com o máximo de aproveitamento de seus recursos, e para que isso aconteça, os recursos produtivos devem estar disponíveis na quantidade adequada; no momento adequado; e no nível de qualidade adequado. Segundo Pozo: O PCP é um sistema de transformações e informes entre marketing, engenharia, fabricação e materiais, no qual são manuseadas as informações a respeito de vendas, linhas de produto, capacidade produtiva, potencial humano, estoques…

Poucos concorrentes diretos. Aumento de concorrentes. A região tem os melhores salários do país. Mudanças na economia Fonte: FW - Papelaria e Informática Ltda. (2012). 4 ESTUDO TEÓRICO DA ÁREA ESPECÍFICA 4.1 Conceito de gestão de estoque Pozo (2010) atribuiu a gestão de estoques à Administração de materiais e cita que: É definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades,…

primeiras três categorias são custos que usualmente decrescem à medida que o tamanho do pedido é aumentado. As outras categorias de custos usualmente crescem à medida que o tamanho do pedido é aumentado. 2.6.6 Administração de estoque Para Hamilton (2004) uma das importâncias da função de materiais está relacionada com os níveis de controle de estoque. Lógica e racionalidade podem ser aplicadas com sucesso em ações e resoluções do problema que afetam estoque. É notório que todas…

consiste em saber o momento exato de quando e quanto se deve comprar e o tempo certo para repor o estoque, sendo que, essa estratégia de abastecimento é impulsionada sempre pelo consumidor, pois ele é quem desencadeia todo o processo de abastecimento. Pozo (2010, p. 27), define que o objetivo da administração de materiais da seguinte forma “prover o material certo, no local de produção certo, no momento certo e em condição utilizável ao custo mínimo para satisfação do cliente e dos…

fibro-cimento ou de zinco, fechada de todos os lados, dispondo de portas para permitir o acesso de pessoas, equipamentos de transporte e/ou movimentação de mercadorias, podendo apresentar distintas características de construção. (AMBROZIO, Paulo R. A., Hamilton, 2010, p. 85). O Armazém é usado para estocar produtos por um grande período de tempo, deve apresentar layout, sinalização e equipamentos de movimentação adequados a movimentação de cada produto. Do ponto de vista da…

Exportação. 1984. MOURA, Reinaldo Aparecido. Sistemas e Técnicas de Movimentação e Armazenagem de Materiais. São Paulo: IMAM, 1998. MOURA, Reinaldo Aparecido. Sistemas e Técnicas de Movimentação e Armazenagem de Materiais. São Paulo: IMAM, 1998. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001. Planejamento em Logística e Gestão Estratégica Consultoria em Direito Empresarial w.logisticadinamica.com.br

operações e alto nível de repetições de serviços; Variedade: comparam-se os produtos padronizados com os flexíveis; Variabilidade: variação da demanda. Ex: serviços temporários; Visibilidade: é a exposição de quanto a operação é vista pelo o cliente. Pozo (2002) descreve que no sistema de produção requer obtenção e utilização dos recursos equipamentos e capital. produtivos que incluem mão-de-obra, materiais, 19 Administração Financeira: Esta tem como…