Hamilton Pozo Armazenagem

..................................................................10 Saiba Mais.....................................................................................................................................................13 As Etapas da Armazenagem.........................................................................................................................15 REFERÊNCIAS..............................................................................................................

Administração dos recursos materiais engloba a sequência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. Já a Administração de recursos patrimoniais trata da sequência da operação que, assim como a administração de recursos materiais, tem início na…

planejamento financeiro de estoques para o desenvolvimento econômico da empresa? 3 OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GERAL Analisar a gestão de estoque através do controle da armazenagem de mercadorias nas redes de supermercados de Mossoró RN. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer os procedimentos de armazenagem da empresa; • Compreender o sistema de estocagem; • Entender o relacionamento entre empresa x fornecedor; • Observar o equilíbrio dos níveis de…

equilibrar o planejamento financeiro de estoques para o desenvolvimento econômico da empresa? 3 OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GERAL Analisar a gestão de estoque através do controle da armazenagem de mercadorias nas redes de supermercados de Mossoró RN. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer os procedimentos de armazenagem da empresa; • Compreender o sistema de estocagem; • Entender o relacionamento entre empresa x fornecedor; • Observar o equilíbrio dos níveis de estoque. 4…

funcionários. 3 OBJETIVOS 3.1 Objetivo Geral Analisar de que formas as empresas podem gerir de forma eficaz os seus estoques. 3.2 Objetivos Específicos * Identificar os objetivos básicos relacionados ao processo de gestão de estoques e armazenagem * Identificar fatores que influenciam no controle de estoques * Descrever parâmetros de controle relacionados à logística de planta 4 REVISÃO DA LITERATURA A função do estoque deve ser clara e objetiva, pois o…

APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM PARA MELHORIA NO ARMAZENAMENTO Guarulhos 2009 APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM PARA MELHORIA NO ARMAZENAMENTO Curso: Administração Equipe: Amanda Aparecida R. dos S. Souza – RA 2008164548 Bruno Petroni – RA 2008121180 Fernando Alexandre Falsier da Costa – RA 2009071705 Maria Graciana de Araujo – RA 2008137591 Nilvan Araujo – RA 2008165102 Vanessa Maria Mezei – RA 2008162715 Trabalho apresentado à Ung – Universidade Guarulhos, como…

localização em relação aos setores que os utilizam, enquanto que para Pozo (2004) essa gestão deve impor regras e métodos decisivos sobre os itens e suas quantidades em estoque para que o desempenho e controle dos recursos sejam eficientes e aperfeiçoados. O estoque deve ser visto como um elemento regulador do fluxo de materiais dentro da empresa para suprir o processo de produção e disponibilizar produtos ao mercado. Conforme Pozo (2004) as empresas devem preocupar-se com o controle de…

estoque, preencher e entregar pedidos da forma mais precisa possível, com a maior freqüência, podendo visualizar e monitorar a localização, a condição e as quantidades de todos os itens finalizados, componentes e matéria-prima em sua operação de armazenagem. Um ponto importante em gerenciar é a verificação periodicamente do giro de cada item, procurando identificar na curva ABC, sendo assim, sempre mantendo um cadastro atualizado dos itens que se referem ao estoque, como a localização e…

1 Conceito de gestão de estoque Pozo (2010) atribuiu a gestão de estoques à Administração de materiais e cita que: É definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos

logística é um processo central de negócios e a organização deve encarar a mesma como parte de sua estratégia de marketing. Diante dessa explicação, o autor descreve a logística como processo gerenciador de estratégicas, por isso cabe à movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados. Para o autor a fonte de vantagem competitiva é encontrada, primeiramente, na capacidade de a organização diferenciar-se de seus concorrentes aos olhos dos clientes e, em segundo lugar,…