Habilidades E Aptidões De Um Gerente De Recursos Humanos

Objectivos específicos: 5 II. Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos 5 1. Treinamento 6 2. Objectivos do Treinamento 7 3. Metas do Treinamento 7 4. Ciclo do treinamento 8 5. Necessidades do Treinamento 10 6. Meios de levantamentos de necessidades de treinamento 10 7. Como viabilizar metas de Treinamento 11 8. Planeamento do Treinamento 12 9. Tipos de Treinamento de Recursos Humanos 13 10. Técnicas de treinamento 13 11. Controle do…

5682615-613410 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE EAD SÃO SEBASTIÃO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ACADÊMICO VICTOR PREUSSE RIOS RA 9910153888 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EAD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES CIDADE / ESTADO BRASÍLIA - DF 2014 INTRODUÇÃO De acordo com o cenário atual da empresa varejista de alimentos Hoterdan fui convidado a assumir o cargo de Diretor Administrador e de Projetos…

estabilidade de emprego, condições adequadas de trabalho, crescimento profissional. Assim, cabe ao RH equalizar essas necessidades e mitigar os atritos decorrentes dessa relação. ð O Caráter Multivariado da ARH (Administração de Recursos Humanos) - a administração de recursos humanos é aplicável a qualquer tipo ou tamanho da organização. É uma área multidisciplinar: envolve conceitos de Psicologia, Sociologia, Direito Trabalhista, Segurança e Medicina do Trabalho, Sistemas de…

comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho. • De quem é a responsabilidade pela avaliação do desempenho Gerente A própria pessoa Funcionário O indivíduo E o Gerente • Responsabilidade pela avaliação do desempenho a) O gerente…

Econômico e Social” BNDES (2002) relatam que os principais motivos para a mortalidade das MPE estavam relacionados a fatores como restrição/dificuldade de crédito e gerenciamento adequado de capital humano. Estes dados reforçam ainda mais a necessidade de estender a compreensão das práticas de recursos humanos para além das grandes organizações. 2 – Subsistemas da área de gestão de pessoas. Inicialmente conhecida como Administração de Pessoal as principais funções do departamento…

funcionário pode ter uma ideiabrilhante de como melhorar a produção. Esta ideia é feito tocar piano, se a ideia permanece apenas em sua cabeça. Converter uma ideia em um pacote utilizável é fácil; esta ideia pode ser escrita e entregue como sugestão ao gerente. Contudo, boa parte do capital intelectual é inexpressável, é conhecimento tácito. Exemplo disto é a experiência e a esperteza adquiridas, durante anos, por um vendedor. Como é possível empacotar e alavancar este tipo de…

esse potencial, uma vez que o cenário atual apresenta-se com excesso de gerentes e com carência de líderes. Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. 1 - Definições de Gerenciamento A palavra gerenciar tem uma história interessante. Ela deriva da palavra italiana 'maneggio' que significa treinar um cavalo. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação a…

ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe não poderá fazer muito com o resto.” Lee Lacocca OBJETIVOS – Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais. Alcançar…

Brasil e no mundo;  Principais teorias sobre a administração;  estrutura organizacional;  planejamento e controle contexto contemporâneo da administração.  Administração: É o processo de tornar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos . Ou É o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos das organizações; Ou  Supõe a existência de uma instituição a ser gerida ou administrada, ou seja,…

----------------------------03 Comportamento atual---------------------------------------------------------------------------------03 Qualidades exigidas pelo mercado de trabalho------------------------------------------------04 Aptidões dentro da equipe---------------------------------------------------------------------------05 Forma de atuação-------------------------------------------------------------------------------------06 Conclusão----------------------------