Habilidades De Um Profissional De Rh

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) RAFAELA BRANDÃO CARDOSO RA 9678480846 ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO

DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Salvador-Ba 2015 ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA DILEIDE MACHADO KALINE DOS SANTOS MACHADO MAIANE BARBOSA DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Projeto apresentado à disciplina de…

aplicação das inovações tecnológicas está diretamente relacionada à habilidade do gestor para otimizar tempo e reduzir custos. Sua utilização é de suma importância na gestão de pessoas, em quando bem composta gera vantagem competitiva junto ao mercado onde está inserida, sendo uma ferramenta indispensável para atingir o ápice de sua eficácia. Palavras-chave: Gestão de Pessoas -Inovação Tecnológica – Recrutamento – Seleção – RH 1 – INTRODUÇÃO Recrutamento é um conjunto de…

INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE RH........................................................6 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL.............................7 4…

1-ORGANOGRAMA 3-AREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 3.1-COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.2-IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO RE RH 3.3-DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 3.4-COMPETÊNCIAS 3.5-DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 3.6-COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMENTOS 3.7-PLANO DE CARREIRA 3.8-SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.9-PROGRAMA DE BENEFÍCIOS…

capacitação de funcionarios Não tem como dissertar sobre a importância do papel dos Recursos Humanos (RH) nas organizações sem nos retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram a principal preocupação das organizações. Uma das funções do setor de Recursos Humanos (RH), dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços é selecionar profissionais capacitados, conhecedores de seus procedimentos, treiná-los e motivá-los para a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH) A Administração de Recursos Humanos teve início no século XX, logo após a Revolução Industrial sendo denominada inicialmente como RELAÇÕES INDUSTRIAIS, foi criada para ser mediadora nas relações entre as empresas e as pessoas, o seu objetivo era manter a boa relação entre as organizações e as pessoas. Aparti de 1950 esse conceito foi ampliado e passou a ser denominado como ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, visando administrar as pessoas de acordo…

inteligência e criatividade, de habilidades mentais e não apenas de habilidades e capacidades manuais, físicas e artesanais. CONCLUSÃO As pessoas não são recursos que a organização consome e utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia. Referências: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O capital humano nas organizações. Elsevier: São Paulo, 2009. O que é RH: A sigla RH significa…

Gestão de pessoas é um tema que ocupa e preocupa as organizações desde os meados da década de 1980, ao ser considerada um diferencial que impacta a imagem da organização no mercado. No mundo globalizado, empresas e profissionais vivem em intensa competição e a busca por resultados está no cotidiano de ambos. Produtos são copiados no dia seguinte de seu lançamento, a tecnologia se dissemina rapidamente, cresce a oferta de menores preços e há mais conveniências. Comunicação e…

Competência são os conhecimentos, habilidades e atitudes que o indivíduo desenvolve e transforma em desempenho dentro do ambiente corporativo, e que o qualifica ou não para o exigente mercado de trabalho. É o CHA [conhecimentos, habilidades, atitudes] tão discutido nos meios acadêmicos. Com base em nossa pesquisa e experiência, ampliamos o CHA para CHAVE, pois constatamos que aspectos subjetivos e não visíveis afetam como utilizaremos os conhecimentos, habilidades e atitudes em benefício…