Habilidades Competencias Do Administrador

O ADMINISTRADOR É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. O administrador NÃO FAZ, ele MANDA FAZER. Os resultados são obtidos através do planejamento, organização e cumprimento de metas por parte dos colaboradores da empresa. O administrador PLANEJA, ORGANIZA, DIRIGE e CONTROLA os recursos das organizações. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, de informação e tecnologia, entre outros, visando atingir objetivos. Quando o…

era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria…

ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADOR No início , a administração era entendida como um trabalho individual , mas depois passou a envolver atividades em grupos e posteriormente estendeu-se à atividades interorganizacionais. Encontramos no Dicionário vários conceitos para o termo , dentre eles : ‘’ Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para obter determinado resultado. ‘’ (Novo dicionário Aurélio, 1ª…

sempre ser realizado no âmbito de uma organização. O administrador, sendo o grande responsável por toda organização, procura atuar com muito comprometimento e envolvimento . Com seu talento e competência irá contribuir para que a organização a qual esteja inserido não só sobreviva neste mercado globalizado, onde a competitividade é tão acirrada, mas permaneça sólida no mesmo . E este constitui um dos grandes desafios pra o administrador, que com muita maestria, consegue realizar suas ações,

ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR O administrador atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O mesmo deve liderar sua equipe de forma a alcançar os objetivos da empresa. Atua também no gerenciamento dos produtos da empresa, nas áreas de marketing e venda. Sua atuação consiste na identificação de oportunidades, diagnóstico, análise e solução de problemas organizacionais através do uso de conhecimento e interpretação dos conceitos e da…

ordens de serviços: · quanto à amplitude * ordens gerais = obrigação de todos os empregados da empresa. * ordens específicas = competência de um ou de poucos empregados da empresa. · quanto à forma * ordens orais (verbais) = ordens dadas de viva voz aos executores. * ordens escritas = ordens dadas por escrito aos executores. b) Motivação: O administrador ou dirigente não pode ignorar a existência desse problema na ação de seus subordinados, pois é certo que a pessoa que…

a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. Conteúdo Programático: INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Conceitos de Administração e Organização Classificação das Organizações Habilidades administrativas TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Bases históricas da Administração Abordagem Clássica da Administração Teoria Burocrática Abordagem Comportamental – Teoria das relações Humanas TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Abordagem…

fragilidade identificada no empreendedorismo brasileiro é a pouca aderência do tema no processo de formação educacional. A superação deste hiato pode e deve ser exercido pelos cursos de Administração, em face das particularidades existentes entre administradores e empreendedores. Neste contexto, o Curso de Graduação em Administração da UFSC, ofertado através do Departamento de Ciências da Administração tem como objetivo formar um profissional criativo, com capacidade empreendedora, capaz…

sua administração • São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. • Assim, para uma organização ser bem-sucedida, depende de seus administradores. • Não existe um modelo que defina como deve ser um administrador de sucesso. • Mas, concretamente, em que consiste o trabalho de um administrador? Por que a…

Administração e mercado de trabalho Identidade do Administrador Administrador um profissional que atua com visão sistêmica da organização, tendo com isso condições de articular as suas diversas áreas internas. Competências, conhecimentos, habilidades e atitudes No caso dos administradores, foi-lhes perguntado o que reconheciam que seus cursos de graduação tinham lhes transmitido; aos professores, o que achavam que seria mais importante integrar as disciplinas dos cursos