Gêrencia De Projetos

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução História da Gerência de Projeto 4 5 Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto Variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 6 7 8 8 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto 9 9 9 9 Caminho crítico…

ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EXECUTIVO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO FATORES DE RISCO EM ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS: VISÃO E AÇÕES NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EDUARDO ROSSI MIELKE Porto Alegre, agosto de 2003. 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EXECUTIVO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO FATORES DE RISCO EM ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS: VISÃO E AÇÕES NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Dissertação apresentada ao Programa de…

Gerenciamento de Projetos 4 1.1. Introdução 4 1.2. O que é um Projeto? 5 1.3. O que é Gerenciamento de Projetos? 5 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 6 2. PMI 7 2.1. História 7 2.2. Hoje 7 2.3. Padrões Profissionais 8 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 9 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 10 3. Guia PMBOK 11 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 12 4.1. Gerência de integração de projetos 12 4.1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 12…

Software Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 MPS-BR: MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE BRASILEIRO autores Elias Cândido de Oliveira eliascandido@gmail.com RESUMO A SOFTEX é uma associação particular, em parceria com Governo e Universidades, criou o projeto MPS-Br (melhoria de processo de software brasileiro), que é a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, está em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de ser adequado à realidade brasileira de certificação.…

meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande volume de software…

Documentação. Edson Sampaio de Souza, Gerente de Orçamento e Finanças. André Carlos da Silva Júnior, Diretor de Tecnologia da Informação. René Eduardo Santos Gomes, Gerente de Infra-Estrutura e Operações. Antonio Augusto Jorge Dino, Gerente de Projetos. 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................................................................... 3 1.1. OBJETIVO…

DA SILVA O USO DE MAPAS CONCEITUAIS COMO OBJETOS DE APRENDIZAGEM NO ENSINO DA GERÊNCIA DE PROJETOS SANTARÉM 2008 SIDERLANIA LIRA DA SILVA O USO DE MAPAS CONCEITUAIS COMO OBJETOS DE APRENDIZAGEM NO ENSINO DA GERÊNCIA DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro…

Requisitos. INTRODUÇÃO Estudos apontados no artigo demonstram que uma grande quantidade de projetos de software que são cancelados ou fracassam são projetos que falharam em atender as necessidades dos clientes e não cumpriram as estimativas de prazo e custo do projeto. Não existe uma explicação simples para esse fenômeno, mas de acordo com os autores do artigo, as deficiências encontradas nesses projetos fracassados se encontram em problemas nos requisitos do sistema. Tais…

TERMINOLOGIA GCS Gerenciamento de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades que devem ser desenvolvidas para administrar as alterações ou mudanças durante o desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. A terminologia especifica da GCS, como também sua história, tem dado origem a controvérsias, de frequentes variações. Ferramentas vendidas como também acadêmicas tiraram vantagem disto para deliberadamente mudar a terminologia ou…

Nível Tático: Gerência de Vendas Pessoa Física, Gerência de Vendas Pessoas Jurídica, Gerência de Projetos, Gerência de Administração, Gerência de Compras, Gerência de Marketing, Gerência de Contas a Pagar e a Receber, Gerência de Controladoria, Gerência de Recrutamento e Seleção, Gerência de Treinamento e Desenvolvimento, Gerência de Rotinas de Pessoal, Gerência de Logística, Gerência de Qualidade, Gerência de Novos Projetos, Gerência de Manutenção. 3 - Nível Operacional: Projeto…