Gráfico Pareto Rh

.................................................................. 43 Figura 16 - Análise 5W2H ............................................................................................... 45 IX Índice de Tabelas Tabela 1 - Diagrama de Pareto - Planilha exemplar ....................................................... 27 Tabela 2 - Análise das peças quebradas (custos) ........................................................... 38 Tabela 3 - Análise das peças batidas (custos).........

Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças 91 5 6 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA No passado, a área de Recursos Humanos era focada em tarefas, tendo um caráter puramente operacional e sendo vista apenas como um centro de custos. Por isso, o RH contribuía muito pouco para que os objetivos macros, desenhados pela alta direção das organizações, fossem atingidos. O foco dos investimentos estava na melhoria de tempos e de métodos de processo e nas novas tecnologias, substituindo…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Monografia apresentada no curso de pós graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Psicologia e Fonoaudiologia, Curso de Gestão de RH e Psicologia Organizacional para conclusão do curso de Gestão de RH e Psicologia Organizacional. Orientação Prof. MS Antonio Carlos Freitas SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 FICHA CATALOGRÁFICA

de Pareto .......................................................................................... 22 Figura 3 – Diagrama de Causa e Efeito ............................................................................ 24 Figura 4 – Fluxograma de um Processo ........................................................................... 26 Figura 5 – Metodologia do Ciclo PDCA ............................................................................ 33 Figura 6 – Gráfico Diagrama de Pareto ...

específicos onde tenha alguma vantagem face aos concorrentes Considerando-se a matriz BCG,pode-se afirmar que: “Estrelas” tem alta participação relativa no mercado Não faz parte do MACRO ambiente do empreendedor: Concorrentes e fornecedores Os gráficos de tendência são utilizados para: Projetar o futuro baseado no histórico Qual o TRINÔMIO básico de um empreendimento Oportunidade, equipe apropriada e financiamento de recursos Gestão de processo pode ser aplicada…

08 3.2 - Check List (Lista de verificação) 08 E 09 3.3 - Espinha de peixe 09 e 10 3.4 -Utilização 10 3.5 - Por que utilizar? 11 3.6 - 7M 12 4. - ciclo pdca 16 4.1 - Módulos 17 5. - DIAGRAMA DE PARETO. 18 5.1 - Como Aplicar o Diagrama de Pareto 19 5.2 -Vantagens de Utilizar o Diagrama de Pareto. 21 6. - CINCO POR QUÊS 22 6.1 - Vantagens de utilizar o Cinco Por quês? 22 7. - 5W2H 23 7.1 - Como elaborar um 5W2H 23, 24, 25, E 26 7.2 - Projetos de melhoria e processos 26 8. -…

conhecimentos e apoderarmos de definições e conceitos específicos da área estatística, a fim de compreendermos e aplicarmos os procedimentos estatísticos em uma pesquisa. Também vimos como deve ser feita uma coleta de dados, construção de tabelas e gráficos, analise interpretação dos resultados obtidos. Relatório parcial etapa 01 e 02 Estatística é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa que envolve o planejamento do experimento a ser realizado. O desenvolvimento e o…

respeito da metodologia utilizada para a aquisição de informações sobre a Unidade de Saúde e as ferramentas escolhidas para a posterior análise das mesmas. Posteriormente, estas ferramentas são aplicadas e seus resultados expostos através de tabelas e gráficos, com seus resultados analisados. Por fim, são feitas as considerações finais e recomendações acerca de o que deve ser feito para a melhoria da qualidade do serviço de consulta na Unidade em questão. 2. PRESSUPOSTO TEÓRICO 2.1.…

um levantamento do histórico de problemas que ocorriam no processo produtivo através de relatórios gerenciais da empresa, o que possibilitou identificar as causas e efeitos destas falhas por meio das ferramentas Diagrama de Ishikawa e Diagrama de Pareto. Em seguida, propostas de melhorias contínuas e o planejamento de ações corretivas para as falhas foram baseadas de acordo com o ciclo PDCA, auxiliado pelas ferramentas 5W1H, PDCP e na análise dos componentes logísticos operacionais envolvidos no

garantir mercado e descobrir novas oportunidades de negócios. Além disso, não se pode ignorar a crescente organização da sociedade civil, que vem conquistando novas leis e regulamentos para a garantia dos produtos e serviços. 5 DESENVOLVIMENTO DE RH É possível ter o máximo controle sobre os empregados, determinar normas rígidas, supervisionar, fiscalizar. Mas nada será tão eficaz quanto o espírito de colaboração e a iniciativa daqueles que acreditam no trabalho. 6 DELEGAÇÃO O…