Grid Gerencial

A vivencia do autor e relatos dos amigos que atuam na are-a foi a motivação para a criação deste trabalho, que tem como objetivo estudar “de que os lideres são feitos”. Palavras-Chave: Gerencimaneto de Projetos. Liderança. Poder. Grade Gerencial --------------------------------------------------------------- *Pós-Graduando em Gerenciamento de Projeto de Software – PUC Minas 1.INTRODUÇÃO Atualmente gerenciar projetos tem sido mais voltado a gerenciar pessoas, ou seja,…

754,89 Geral: - tipo: cpu / microprocessador - segmento de mercado: área de trabalho - família: intel core i5 - número do modelo: i5-3570k - frequência: 3400 mhz - freqüência turbo: 3800 mhz - pacote: 1155 terra-flip-chip land grid array - soquete 1155 (soquete h2) Arquitetura / microarquitetura: - microarquitetura: ivy bridge - núcleo do processador: ivy bridge - processo de fabricação: 0,022 micron - largura de dados: 64 bits - 4 x…

tecnologia como ferramenta administrativa, provoca flutuações e turbulências consideráveis nos negócios de uma organização. Os sistemas empresariais dão suporte, em essência, para três camadas da organização, ou seja, as camadas de suporte tático, gerencial e operacional. Sendo o primeiro aquele que permite respostas ágeis e acertadas no campo das estratégias organizacionais, o segundo, possibilita uma melhor integração e colaboração de dados intra e interdepartamentais, melhorando as…

20, a partir dos resultados encontrados nos estudos sobre liderança, realizados nas Universidades de Michigan e de Ohio. Os autores destacaram, nessa teoria, cinco estilos diferentes de liderança, e deixaram para as ciências gerenciais, um método conhecido como, Grid Gerencial. Esta Teoria/método foi desenvolvido(a) a partir da crença de duas dimensões no comportamento dos líderes dentro das organizações. 1º - É a consideração com os subordinados, isto é, um comportamento na qual a…

O PAPEL DO GESTOR EDUCADOR NA MODERNIDADE ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo tem o principal objetivo de trazer ao debate o papel do gestor de pessoas na modernidade organizacional. Mais especificamente, cabe pensar a respeito da função gerencial de preparação, de orientação e de desenvolvimento de pessoal, discutida, nesse trabalho, como gestor educador (AMHERDT, 2002; LEIBOWITZ et alli, 1992; WEIL, 2002); confronta-se essa propriedade às perspectivas de modernidade cultural, política e…

BENNIS, W. A formação do líder. São Paulo: Atlas, 1996. BERG, E. A. Manual do chefe em apuros. São Paulo: Makron Books, 1999. BERGAMINI, C. W. Liderança administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994. BLAKE, R. R.; MOUTON, J. S. O GRID gerencial III: uma nova visão do clássico que aumentou a produtividade e os lucros de milhares de empresas em todo o mundo. 3. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 5. ed. São Paulo: Makron…

competição (PORTER, 2001; WEIL; ROSS, 2005) Isto se agrava principalmente nos setores onde as áreas de TI desempenham um papel diretamente relacionado com a estratégia geral da empresa, o que pode ser analisado através do grid estratégico de MacFarlan (1984), ilustrado na Figura 1. O grid define quatro possibilidades de posicionamento estratégico da TI na empresa, em função da correlação do impacto presente e futuro dos sistemas para a continuidade dos negócios da empresa: a) suporte: a…

reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimento de informações. Modelos de DO  Há também uma variedade de modelos de DO, como o de Blake e Mouton, conhecido como Managerial Grid, o modelo de Lawrence e Lorsch, e o de Reddin que é a Teoria 3-D da eficácia gerencial.  Muito embora pareça uma moda passageira na teoria administrativa, o DO é uma alternativa democrática e participativa muito interessante para a renovação e a revitalização das organizações e…

o autor bem explorado suas variações. Na prática essas técnicas intervêm na organização, promovendo o desenvolvimento das equipes. ► Modelos de DO Existem diverso modelos de DO, mas, de acordo com a bibliografia, adotaremos a Grade Gerencial (Managerial Grid), desenvolvida por Blake e Mouton, como exemplo. Trata-se de um gráfico com um eixo vertical e outro horizontal, é apontada como um exemplo ilustrativo voltado para a avaliação de produção e as pessoas. Vislumbra desafios e é…

relacionamento (recompensa); • ! o oportunista, que assume qualquer estilo; ! 13! c. Eficiência gerencial em 3D Wilian J. Reddin desenvolveu a eficiência gerencial em 3D acrescentando uma dimensão da eficácia nos modelos anteriores que enfocam as variáveis do relacionamento (relações) e do trabalho (tarefa), por exemplo, o contínuo de liderança e o Grid Gerencial. Dividiu o espaço em quatro partes: isolado, dedicado, relacionado e integrado. ! ! 14!…