Grid Gerencial

administrador no processo de tomada de decisões e de planejamento". Questão n° 2: 2.1. GECON ou modelo Gestão Econômica é um modelo de mensuração de custos baseado em gestão por resultados econômicos. Também conhecido por Grid Economics and Business Models Works.1. Idealizado pelo Prof. Armando Catelli no final dos anos setenta vislumbrando a necessidade de adequação dos modelos da administração das organizações à realidade empresarial e também a…

prazo) -Liderança liberal Estudos da Universidade de Ohio - Estrutura de iniciação (preocupação com atividades, tarefas; técnicas) -Estrutura de consideração (preocupação com as pessoas) Alto- Alto (melhor líder preocupa com as duas) Grid Gerencial - gráfico (produção X pessoas) 1.1 – liberal 9.1 – produção 1.9 – pessoas 9.9 – produção e pessoas ABORDAGEM SITUACIONAL MODELO DE FEDLER Fatores analisados (favoráveis ou desfavoráveis) - Relação líder/ liderados -…

CRESCIMENTO ESTÁGIO 1 INICIAÇÃO ESTÁGIO 2 CONTÁGIO ESTÁGIO 3 CONTROLE ESTÁGIO 4 INTEGRAÇÃO ESTÁGIO 5 ADMINIS- TRAÇÃO ESTÁGIO 6 MATURIDADE “PORTFOLIO” DE APLICAÇÕES MECANIZAÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS PROLIFERAÇÃO CONSOLIDAÇÃO SISTEMAS GERENCIAIS CONVERSÃO APLICAÇÕES PARA APLICA- ÇÕES DE BANCO DE DADOS INTEGRAÇÃO APLICAÇÕES ESPELHANDO FLUXO DE INFORMAÇÕES ORGANIZAÇÃO DAS FUN ÇÕ ES DA INFORMÁTICA APRENDIZADO TECNOLÓGICO REORIENTAÇÃO FUNCIONAL ATENDIMENTO …

e disposição. Neste estilo o líder delega responsabilidades. Mesmo que o líder identifique problemas, a responsabilidade de buscar a solução é do liderado. Comportamento de tarefa baixo e Comportamento de relacionamento baixo. - Managerial Grid (Robert Blake e Jane Mouton): é baseado em duas dimensões comportamentais: Preocupação com as pessoas - Este é o grau em que um líder considera as necessidades dos membros da equipe, os seus interesses e áreas de desenvolvimento pessoal…

instituições onde exerciam seu trabalho. Em seguida, passou-se a estudar a liderança nas universidades de Ohio e Michigan, nos Estados Unidos, estudos estes sobre a correlação do comportamento do gestor e do líder. No ano de 1964, foi apresentado o Grid Gerencial, que tem como objetivo a classificação dos estilos de liderança, passando pela gestão liberal, autoritária, entre outras. Na década de 1960, surge a pesquisa de Hersey e Blanchard (1969) citada por Sant’Anna, et al., que nove…

(ex: Repartições públicas) AUTORITÁRIO BENEVOLENTE: houve um pequeno PLUS para melhor. Há um pouco de confiança de liderança: mas esta é condescendente/ motivação se da através das recompensas/ responsabilidade são mais compartilhadas em níveis gerenciais/ um mais de comunicação e Relativo trabalho em equipe CONSULTIVO: a liderança é exercida com substancial confiança. A motivação se dá pela responsabilidade pelo envolvimento/ as pessoas/ se sentem responsáveis pelos objetivos/…

possibilita acesso, de modo conveniente e sob demanda, a um conjunto de recursos computacionais configuráveis (por exemplo, redes, servidores, armazenamento, aplicações e serviços) que podem ser rapidamente adquiridos e liberados com mínimo esforço gerencial ou interação com o provedor de serviços. Este modelo de nuvem promove disponibilidade e é composto por cinco características essenciais, três Modelos de Serviços (SaaS, PaaS e IaaS), e quatro Modelos de Implantação (privada,…

possibilita acesso, de modo conveniente e sob demanda, a um conjunto de recursos computacionais configuráveis (por exemplo, redes, servidores, armazenamento, aplicações e serviços) que podem ser rapidamente adquiridos e liberados com mínimo esforço gerencial ou interação com o provedor de serviços. Este modelo de nuvem promove disponibilidade e é composto por cinco características essenciais, três Modelos de Serviços (SaaS, PaaS e IaaS), e quatro Modelos de Implantação (privada,…

adquiridos pelo indivíduo, mas refere-se á capacidade da pessoa assumir iniciativa, ir além das tarefas estabelecidas, ser hábil em entender e dominar novas situações no trabalho, ser responsável e ser reconhecido por suas atitudes. No contexto gerencial, o conceito de competência passou a ser construído com Richard Boyatizis foi a primeira pessoa a usar o termo competência, ele iniciou o debate acerca do tema competência”. Entretanto, é a partir do entendimento das transformações…

estão sob a sua liderança. O estilo de liderança que dá alta ênfase ao trabalho e alta ênfase a pessoa que executa o trabalho, é o estilo ideal, segundo a opinião dos estudiosos sobre o assunto, inclusive, isso já foi testado em laboratório. No Grid Gerencial (uma das técnicas de desenvolvimento de lideranças) esse é o estilo conhecido como 9.9, o melhor de todos para qualquer organização produtiva. Há mais de dois mil anos atrás, o Senhor Jesus já usava esse estilo e o enfatizava.…