Governança Global

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES DE OSASCO JENIFER RIBEIRO RODRIGUES GOVERNANÇA CORPORATIVA OSASCO 2014 2 JENIFER RIBEIRO RODRIGUES RA:0942485689 GOVERNANÇA CORPORATIVA Atividade colaborativa do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Osasco da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. OSASCO 2014 3 SUMÁRIO 1. Introdução...........................................................

exportadores nacionais. Já produziu e entregou mais de cinco mil aeronaves em um mercado altamente competitivo, de alto conteúdo tecnológico e de caixa intensivo. Com sede em São José dos Campos, no Estado de São Paulo, a Embraer investe em presença global para oferecer produtos, serviços e atendimento adequados às necessidades dos clientes e dos mercados. Para isso, mantêm escritórios, instalações industriais, centros de serviço e venda de peças de reposição no Brasil, Estados Unidos,…

do Relatório 13 Orientações para o Estabelecimento do Limite do Relatório 17 Parte 2 Conteúdo do Relatório Perfil 20 1. Estratégia e Análise 20 2. Perfil Organizacional 21 3. Parâmetros para o Relatório 22 4. Governança, Compromissos e Engajamento 23 5. Forma de Gestão e Indicadores de Desempenho 25 Desempenho Econômico 26 Desempenho Ambiental 27 Desempenho Social 30 Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente 30 Direitos Humanos

ANUAL DA ONU O pacto global é uma fundação feita pela ONU para incentivar as empresas a terem políticas de responsabilidade social e sustentabilidade. Anunciado em janeiro de 1999, pelo secretário geral da ONU Koffi Annan, o objetivo do Pacto Global é uma iniciativa de caráter voluntário destinado a servir de referência geral para fomentar a responsabilidade social através de uma liderança empresarial comprometida com esses valores. A empresa que participa do Pacto Global terá maior…

intermediário e controles no nível operacional. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: ⦁ Nível de decisão: é…

RESUMO A INFLUÊNCIA DO MERCADO DE CAPITAIS SOBRE A GOVERNANÇA DE TI A fim de valorizar os ativos das empresas negociados nas bolsas de valores, tem-se buscado atingir os níveis de qualidade exigidos pelas instituições que regulam o mercado de capitais, que implementam mecanismos regulatórios que têm influenciado fortemente a adoção de medidas de governança corporativa pelas empresas. O estabelecimento de mecanismos que garantam uma maior transparência das informações corporativas e…

Governança Corporativa 1 INTRODUÇÃO Antes de conceituar governança corporativa, é necessário entender a Teoria da Agência. Quando uma empresa se torna grande e não pode ser mais administrada por uma única pessoa (o dono ou seus familiares) é necessário a contratação de um profissional capacitado para executar essa tarefa. Esse profissional é denominado o Agente. A governança corporativa trata da relação entre os sócios ou acionistas da empresa, denominados como principal, com os…

Aula 05 – Um mundo em mudança “A Globalização”. I - Fatores que contribuem para a emergência da globalização 1º Fator Expansão da comunicação A explosão nas comunicações globais foi facilitada por alguns importantes avanços na tecnologia e na infraestrutura das telecomunicações no mundo. Como se deu esse fenômeno? a. A tradicional comunicação que dependia de sinais analógicos, de processos mecânicos, foi substituída por sistemas integrados em que uma vasta quantidade de…

1) Governança corporativa pode ser entendida como o conjunto de mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que visam a minimizar os custos decorrentes do problema de agência. *É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com

........................10 7. V. Agendas nacionais para o desenvolvimento sustentável..........................................6 Novos indicadores de desenvolvimento..................................................................10 Governança para o desenvolvimento sustentável ......................................................11 Protagonismo do Brasil e dos países emergentes:............................................................11 1 Original em…