Governança Em Ti Pmo

.................. 45 2.14 - Relacionamentos entre gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas, gerenciamento de projetos e gerenciamento organizacional de projetos ..... 46 2.15 - O que é um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) ........................ 47 3 - BALANCED SCORECARD ....................................................................................... 57 3.1 - O Balanced Scorecard.............................................................................

caracterizado como um grande exportador de serviços, principalmente na área de Tecnologia da Informação (TI). Como reflexo desse cenário, grandes corporações mundiais como a IBM6, a HP7 e a CPM Braxis8 passaram a atuar no Brasil, realizando operações de serviços de tecnologias da informação e atendendo às demandas mundiais em grande escala. Dentro desse contexto, a prestação de serviços de TI com um alto nível de qualidade é de fundamental importância para a economia do país. No Brasil,…

2008 2009 LTM 33x EBITDA 11x Receita > Em 2005 inicia-se o processo de aquisições, resultando em amplo crescimento da empresa. MODELO DE CRESCIMENTO Administração em camadas 6 Nova Sociedade – Desafios de Ti 7 Nova Sociedade – Desafios de Ti Muita Modernidade, mas a minha Realidade…. 1 em 3 Frequentemente tomam decisões baseados em informações que não confiam, ou não têm. 1 em 2 Mencionam não ter acesso às informações que precisam para…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Porto Alegre 2008 Guilherme Lerch Lunardi Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

aplicação de conceitos, e transferindo soluções e habilidades. IMPLEMENTAÇÃO DE GOVERNANÇA DE TI Esta solução permite a implementação do Software de Gestão de Demandas, Portfólio e Projetos para atender aos pré-requisitos da Governança de TI: Balancear e analisar o desempenho do Portfólio de Investimentos, Monitorar o Planejamento e a Execução dos Projetos estratégicos e Prover a transparência da árae de TI disponibilizando Informações para toda a empresa. Integração de Soluções …

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 5 (2) 85-104 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Gerenciamento de serviços de TI: um estudo de caso em uma empresa de suporte remoto em Tecnologia da Informação Charlene da Silva Leite, charlenesleite@yahoo.com.br José Gabriel Peixoto Rodrigues, gabrieljgpr@gmail.com Tatiana da Silva Sousa, tatisousa.campos@yahoo.com.br Henrique Rego Monteiro da Hora, dahora@gmail.com Instituto Federal Fluminense (IFF),…

UniCEUB Especialização em Governança de TI PLANO DE PROJETO Implantação do Escritório de Projetos (PMO) do Banco Baixa Econômica do Brasil 0. Preâmbulo - Contexto organizacional O escritório de projetos a ser implantado insere-se num contexto da fusão entre o Banco do Brasil (http://bb.com.br/) e a Caixa Econômica Federal (http://caixa.gov.br/), formando assim o banco Baixa Econômica do Brasil (http://beb.com.br/). A missão do Escritório de Projetos será gerenciar o programa…

............................................................................. 12 2.1. O Cenário Atual da ALL .............................................................................................. 12 2.1.1. Estrutura Organizacional da TI ................................................................................... 12 2.1.2. Recursos Humanos ..................................................................................................... 18 2.1.3. Recursos…

.............8 - 9 Serviços de Infraestrutura ........................................................................................9 Consultoria e gerenciamento de projetos ...............................................................10 Governança e Gestão de Saúde ............................................................................11 Funcionalidades .....................................................................................................12 Governo / Órgãos Públicos

de tecnologia da informação. Com base em lições aprendidas em campo e através da realização de pesquisa bibliográfica fundamentada em diversos temas relacionados com governança de TI, alinhamento estratégico de TI ao negócio, processo de gestão de portfólio de TI, modelos de maturidade de gestão de portfólio de projetos de TI, mapas estratégicos do BSC e lógica Fuzzy, foi estruturada uma metodologia voltada para o desdobramento das melhorias necessárias ao aumento do nível de…