Governança De Ti Nas Empresas

COBIT 5 Visão Geral COBIT 4.1 Visão geral de Governança de TI Todas as camadas e componentes de TI são operacionados por processos que tratam de temas de estratégia, planejamento, execução, operação e medição de desempenho dos serviços de TI que apoiam o negócio. Processos de Negócios Autenticidade Integridade P2 P2 Sistemas Corporativos Transacionais Integração ESB Enterprise Service Bus Disponibilidade BD Transacionais Servidores físicos BD de Gestão de Documento e…

Universitário Geraldo di Biase Curso de Tecnologia em Redes de Computadores Disciplina: Governança em TI - 5º período Professor: José Maurício S. Pinheiro Aula 2 – Governança Corporativa 2009-1 1. Governança Corporativa A Governança Corporativa tem sido objeto de vários estudos e passou a ser amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das corporações ao mercado de capitais. Conforme o NEXTG, o termo “governança corporativa”, que surgiu na década de 1990 nos Estados…

Conceituação e exigências O conceito de governança corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 90. Isso significa que as empresas precisam saber quem toma as decisões e quais os processos pelas quais essas decisões são tomadas. A Governança de TI ganha força no atual cenário de competitividade do mundo dos negócios. processos de gestão de infra-estrutura nas empresas, do conceito de Governança de TI, tem como principal motivação, internamente, a cobrança crescente

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 GOVERNANÇA DE TI 04 1.1 O que é Governança de TI 04 1.2 Diferença e Significado de Governança 04 1.3 Gerenciamento ou Gestão de TI 05 1.3.1 Os 5 Níveis de Processos de Governança 05 1.4 Áreas de foco da Governança de TI 05 CONCLUSÃO 07 BIBLIOGRAFIA 08 INTRODUÇÃO Iremos falar da importância do gerenciamento e da organização na utilização da TI, além da agregação de valor e dos benefícios que a TI possa…

NÍVEL EMPRESARIAL O Nível Empresarial define as características gerais do negócio, permitindo uma orientação dos objetivos de negócio. Iremo definir para tal, estrategia e Governança. 1 Estratégia O termo estratégia, no contexto organizacional, refere-se à estratégia como a arte de utilizar os recursos físicos, financeiros e humanos, visando à minimização dos problemas e a maximização das oportunidades. A Figura 1 provê uma visão de um procedimento composto por três etapas,…

1. Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os…

Central de Serviços e indicadores para a Governança de TI Marcelo Faro Ribeiro Universidade Católica de Brasília – UCB Virtual Campus I - QS 07 Lote 01 EPCT, Águas Claras - CEP: 71966-700 - Taguatinga/DF Especialização em Governança de Tecnologia da Informação – Disciplina Gerenciamento de Serviços e Recursos de TI. Abstract: This article discusses the importance of deploying a Service Center as a resource to support the training of IT indicators associated with measuring…

últimos anos o assunto Governança de TI surgiu na agenda dos executivos como um molde que trata todos os recursos, investimentos e administração de TI de uma melhor forma. Esse tipo de molde de Governança sempre possui um framework que orienta como administrar e acaba propondo um alinhamento estratégico para a corporação. Esses frameworks são como boas práticas, já testadas e aprovadas por outras corporações, com o intuito de auxiliar os objetivos de negócios das empresas com esses…

de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI da Software Developer. | Desenvolvimento de Estudo das Melhores Práticas de TI Curso: Tecnologia da Informação (módulo sei) Semestre: 2° semestre Resumo Este trabalho tem como objetivo um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI da empresa Software Developer. Abstract This paper AIMS to study with analysis of…

Software & Governança TI Bruno Ropke Franklin Junior Governança TI Durante muitos anos o departamento de TI foi ignorado, porque as empresas o enxergavam como um mal necessário. Contudo, ao longo do tempo e após centenas de pesquisas, estudos e diálogos envolvendo os administradores de alto escalão, o paradoxo gerencial foi superado e substituído por uma nova visão, onde se entende que esse setor é um dos grandes responsáveis pela geração de valor aos interesses das companhias.…