Governancia Corporativa

1728 palavras 7 páginas
Conceituação e exigências
O conceito de governança corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 90.
Isso significa que as empresas precisam saber quem toma as decisões e quais os processos pelas quais essas decisões são tomadas.
A Governança de TI ganha força no atual cenário de competitividade do mundo dos negócios. processos de gestão de infra-estrutura nas empresas, do conceito de Governança de TI, tem como principal motivação, internamente, a cobrança crescente sobre as responsáveis pelas operações de tecnologia da informação quanto àmaximização do uso dos investimentos já realizados. com a governança corporativa, decorrente de escândalos administrativos em empresas de grande expressão, com faturamento superior a US$ 100 bilhões, entrou em falência, colocou em xeque os sistemas de gestão até então vigentes. governança de TI nada mais é do que uma estrutura bem definida de relações e processos que controla e dirige uma organização no atual cenário de forças econômicas as condições para o exercício eficaz da gestão.

Estratégias para tomada de decisão
Implementar processos e ferramentas para a execução e suporte de serviços, com a finalidade de obter o máximo valor dos investimentos de TI. de melhores práticas e técnicas na gestão de TI possam redirecionar os investimentos para desenvolvimento. a ênfase maior da estratégia, de acordo com analistas e consultores do mercado, deve ser no processo de tomada de decisões. discutir planejamento dentro da empresa, é encarada como investimento para reduzir custos, para ter qualidade com o fornecedor e com o cliente.
Aplicações de negócios , como decide e quem decide em relação às soluções de negócios.
Estratégia de infra-estrutura de TI, como vai dispor da capacidade instalada.
Investimentos , como priorizar os recursos aplicados em TI.
Operações, de que forma conduzir tudo isso e que maneira mais eficácia a ser tomada.
Mas é fundamental que se estabeleçam quais as decisões

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