Governança De T I

Governança e New Public Management: convergências e contradições no contexto brasileiro GOVERNANÇA E NEW PUBLIC MANAGEMENT: CONVERGÊNCIAS E CONTRADIÇÕES NO CONTEXTO BRASILEIRO Alketa Peci* Octavio Penna Pieranti** Silvia Rodrigues*** E RESUMO T ABSTRACT ste ensaio teórico tem por objetivo revisar, criticamente, os princípios que embasam as reformas da gestão pública no nível federal, mostrando a proximidade e a divergência dos conceitos de governança e New…

ciência, a tecnologia e a inovação (CT&I) como eixo estruturante do desenvolvimento do País e dá continuidade e aprofunda o Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e Inovação 2007-2010 (PACTI) e sua concepção apoia-se na experiência acumulada em ações de planejamento das últimas décadas. Nos anos recentes alcançaram-se avanços significativos. Desde meados dos financeiros destinados, aumentaram expressivamente, fortaleceu se, institucionalmente, o sistema de CT&I, elevou-se a…

conjunto único de critérios: − Maturidade nas Comunicações entre a equipe de TI e as demais equipes de negócio; − Maturidade na Mensuração de valor/competências; métricas comuns e claras do valor e desempenho da TI e dos negócios; − Maturidade de Governança, discussão conjunta sobre prioridades na alocação de recursos de TI e clareza na definição de poder para tomada de decisões; − Maturidade de Alianças ou Parcerias, envolvimento, ligação da TI com demais áreas e participação da TI no…

.........................................................10 1. Introdução Estudar, Liderança, Desenvolvimento Organizacional, e bem como a Governança coorporativa é de fundamental importância no ramo dos recursos humanos. As práticas de RH estão atualizadas nas empresas, assim avaliar todos os aspectos que estão correlacionados a esta temática, torna o entendimento mais amplo. Assim,…

apresentadas as principais tecnologias que pode ajudar a implementação da Governança de TI, e as maiores dificuldades que podem afetar o ambiente de tecnologia e comprometer a continuidade dos negócios. São apresentadas ainda uma das principais e poderosas ferramentas de marketing capaz de efetivamente diferenciar empresas, colocando cada uma em um determinado patamar Palavras Chaves: Gestão de TI, Melhoria Continua e Governança de TI (Tecnologia da Informação). …

da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Edgard Bruno Cornachione Jr. Chefe do Departamento de Contabilidade e Atuária Prof. Dr. Luis Eduardo Afonso Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis i KELLY TEIXEIRA RODRIGUES FARIAS MECANISMOS DE CONTROLE DO REPORTING FINANCEIRO DAS COMPANHIAS ABERTAS DO BRASIL Tese apresentada ao Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e…

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Cadernos de Governança Corporativa Guia de Sustentabilidade para as Empresas 4 Guia de Sustentabilidade para as Empresas Guia de Sustentabilidade para as Empresas Prefácio de Mervyn E. King 2007 1 2 Cadernos de Governança Corporativa IBGC •••• Instituto Brasileiro de Governança Corporativa O IBGC é uma organização exclusivamente dedicada à promoção da governança corporativa no Brasil e o principal fomentador das práticas e…

com os resultados esperados. 3 3 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado do Balanço Social de uma empresa. 4 4 Controle Estratégico Tudo o que ocorre no nível estratégico abrange a organização como um todo. - Ní l d d i ã Nível de decisão. - Dimensão do tempo. - Abrangência. 5 5 Controle Estratégico O controle é uma atividade para manutenção da organização dentro dos parâmetros esperados e visa: -C Correção d f lh ã de falhas; - Prevenção de…

SÃO PAULO – FATEC-SP Governança de TI SÃO PAULO – SP 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO – FATEC-SP Governança de TI Thalita Soares Tomiatti Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de São Paulo para obtenção do título de Tecnóloga em Processamento de Dados Professor orientador: Irineu Aguiar SÃO PAULO – SP 2012 1. I n t r o d u ç ã o ..........................

distorções decorrentes de informações contábeis fraudulentas e da apropriação indébita de ativos. A principal responsabilidade pela prevenção e detecção da fraude é dos responsáveis pela governança da entidade e da sua administração. É importante que a administração, com a supervisão geral dos responsáveis pela governança, enfatize a prevenção da fraude, o que pode reduzir as oportunidades de sua ocorrência e a sua dissuasão, o que pode persuadir os indivíduos a não perpetrar fraude…