Governança Corporativa E Excelencia Empresarial Sucesso N

empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. ATRIBUTOS DA VISÃO 2020 Nossa atuação se destac destacará ará por: por: > Forte presença internacional > Referência mundial em biocombustíveis > Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia > Rentabilidade > Referência em responsabilidade social e ambiental > Comprometimento com o desenvolvimento sustentável. 8 PRINCÍPIO X…

herdado de seu pai na construção de uma pequena loja que comercializava armações para óculos de grau e óculos esportes. Era o marco inicial do que hoje é a Ótica Boa Visão. A Ótica Boa Visão virou um símbolo de qualidade superior. Reconhecida pela excelência de seus serviços não só pelos seus clientes como também por seus fornecedores, desde sua constituição vem investindo na melhoria contínua de equipamentos, instalações, processos e mão-de-obra.O segundo ponto de atenção diz respeito à…

sua busca incessante por melhoria contínua na prestação de serviços e venda de produtos. 2 A INSTITUIÇÃO 2.1 MISSÃO O que é? Um componente de destaque na Estratégia Corporativa. A Missão espelha a razão de ser da organização: o que ela deseja ser. Exerce função orientadora e delimitadora da ação empresarial. A missão deve ter a “cara” da empresa e funcionar como uma bússola que guia os funcionários no trabalho pessoal, mas com um fim coletivo, na direção da realização dos…

Sustentabilidade Vale 2009 Sumário Perfil mensagem do Conselho de Administração mensagem do Presidente Diretoria Executiva da Vale introdução e processo de relato Estratégia de sustentabilidade operador Sustentável Desempenho dos negócios Governança corporativa Recursos humanos Saúde e segurança Meio ambiente Catalisador do Desenvolvimento Local Desenvolvimento local Cadeia de valor Agente Global de Sustentabilidade Mudanças climáticas Biodiversidade Direitos humanos Escopo…

AUTOR FERNANDO RÖHSIG Mestre em Controladoria – Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), MBA em Gestão Empresarial - Northwestern University / Kellogg’s e Fundação Dom Cabral, Pós-Graduado com Especializações em Managing a Global Business - HEC/França, Gestão Empresarial, Recursos Humanos, Custos, Produção e Qualidade - UFRGS e em Gestão da Qualidade Total - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Bacharel em Administração de Empresas – UFRGS. Executivo com mais de…

sociedade provê, incluindo leis, regulação governamental, distribuição de conhecimento e recursos e a estrutura da indústria onde a inovação está localizada”. Entre estas condições externas destacam-se a relação “produto-mercado” e a estrutura de governança em que a organização está inserida. De acordo com Vargas (2002): “a importância da estratégia “produto-mercado” tende a estabelecer uma determinada característica para os padrões de inovação verificados. Assim, organizações cuja…

Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital nacional do setor de serviços médicos e laboratooriais e outra nacional do ramo de petróleo e gás. O tema é relevante no atual cenário empresarial, pois as grandes organizações investem quantias significativas em diversos programas de gestão e apresentam dificuldades para avaliar o impacto estratégico, bem como o respectivo valor agregado dos mesmos. A metodologia adotou…

Integrador tem por objetivo dar uma visão do Banco Brasileiro de Descontos, o BRADESCO S. A. dentro da sociedade: como se deu o seu crescimento no mercado, como funciona a instituição, quais foram as estratégias utilizadas para que se obtivesse o sucesso alcançado até o momento, como a empresa tem se comportado quanto a questão da sustentabilidade com práticas para o melhor do planeta, bem como a maneira como o Banco tem se posicionado em relação a seus clientes e que público-alvo espera…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC GILDO MARÇAL BEZERRA BRANDÃO FUSÃO EMPRESARIAL ITAU-UNIBANCO O MAIOR CONGLOMERADO BANCÁRIO DO HEMISFÉRIO SUL SÃO PAULO – 2013 ANDRÉIA SANTANA ANDREIA SILVA BRUNA DUARTE FABIO SANTOS CARDOSO MARINA DA COSTA RIBEIRO FUSÃO EMPRESARIAL ITAU-UNIBANCO O MAIOR CONGLOMERADO BANCÁRIO DO HEMISFÉRIO SUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a ETEC Gildo Marçal Bezerra Brandão, como parte dos…

demonstração. O Balanço Social pode e deve ser visto também como um instrumento de gestão. O grande desafio é pensar no Balanço Social como instrumento de gerenciamento da qualidade da relação que a empresa mantém com públicos que são chaves para o sucesso e desenvolvimento desta. Precisa-se construir relações de qualidade, e a dificuldade consiste em medir a qualidade de relação. Medir qualidade de processo é fácil. Mas qualidade de relação é um desafio maior para as empresas. É…