Governança Corporativa E Administração Tributária

.............8 - 9 Serviços de Infraestrutura ........................................................................................9 Consultoria e gerenciamento de projetos ...............................................................10 Governança e Gestão de Saúde ............................................................................11 Funcionalidades .....................................................................................................12 Governo / Órgãos Públicos

confiança dos investidores e evitar uma descapitalização das empresas daquele país. Para a implantação da governança é necessária a especificação de controles, que descrevam os processos e seus responsáveis, os recursos envolvidos e formas de garantir os resultados esperados. Para auxiliar as empresas nesse processo estão disponíveis no mercado diversos modelos ou padrões que contribuem para a Governança em TI, entre eles: COBIT (Control Objectives for Information and Related…

conviviam e reunir informações para propiciar controles e tomar decisões relativas a eventos futuros, cujo objetivo tem a contabilidade gerencial. A contabilidade gerencial segundo Iudícibus (1978) está voltada única e exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir informações que se adéque de maneira válida e efetiva no modelo decisório do administrador. Ricardino Filho (1999), citando Macintosh (1994), defende que a contabilidade gerencial engloba um processo…

Padoca Padoca do Alazão Ltda. O que é o COSO? O COSO (The Comitee os Sponsoring Organizations) é uma entidade sem fins lucrativos dedicada a melhoria dos relatórios financeiros através da ética, efetividade dos controles internos e governança corporativa. O que são controles internos? “ Controle Interno é um processo, desenvolvido para garantir, com razoável certeza que sejam atingidos os objetivos da empresa, nas seguintes categorias:  Eficiência e efetividade…

.................................................................................39 Banco Bradesco – Securites .............................................................................................................41 8. INFORMAÇÕES CORPORATIVAS ..............................................................................................................43 8.1 Estrutura Organizacional......................................................................................................

A auditoria interna deve ser independente no seio da organização e reportar diretamente à direção. A auditoria interna pode ser dividida nos seguintes tipos Contábil Operacional De compliance De sistemas Fiscal e tributária De qualidade e ambiental Auditoria Externa ou Independente: Tem como finalidade aumentar o grau de confiança nas demonstrações contábeis por parte dos seus usuários. Nesse sentido, compreende expressar uma opinião através…

das empresas listadas na BM&FBOVESPA sob o aspecto da sustentabilidade corporativa, baseada em eficiência econômica, equilíbrio ambiental, justiça social e governança corporativa. (ISE -METOLOGIA COMPLETA – 2010). O ISE foi desenvolvido com base no conceito de “Triple Bottom Line”, que envolve a avaliação de elementos ambientais, sociais e econômico-financeiros de forma integrada, além de indicadores de governança corporativa, características gerais e natureza do produto. (ISE –…

o processo de elaboração e de discussão dos planos, de leis e diretrizes orçamentárias e orçamentos. 2.2 Relatório Resumido de Execução Orçamentária O RREO abrangerá todos os órgãos da direta e de todos os poderes, bem como as entidades da administração indireta, autarquias, fundações, empresas públicas, sociedade de economia mista quando contemplada nos orçamentos fiscal ou da seguridade social e também os fundos especiais. Publicado pelo poder Executivo. A união publica o RREO…

discriminação de elementos. ADMINISTRAÇÃO GERAL E PUBLICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL: 1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; Avaliação de desempenho; trabalho em equipe; motivação. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Governança corporativa. 5.…

de elementos. ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA: [10x1] ADMINISTRAÇÃO GERAL: 1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários. 2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; Avaliação de desempenho; trabalho em equipe; motivação. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Governança corporativa. 5.…