Governança Corporativa Vale

Governança de Tecnologia de Informação baseado na Metodologia COBIT: O caso de um banco privado brasileiro Rodrigo Cassol Picada (UFRGS) r.picada@terra.com.br Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Leonardo Ramos Rios (UFRGS) lrrios@ea.ufrgs.br André Moraes dos Santos (UNIVALI/UFRGS) amsantos@ea.ufrgs.br Resumo A importância que os investimentos em Tecnologia da Informação alcaçaram nas organizações é comprovada tanto pelo tamanho do mercado de TI quanto pelos…

imediata investigação sobre questões que podem causar algum prejuízo à empresa e à sociedade, e, enfim, pela adoção pronta e imediata de todas as providências necessárias, segundo as circunstâncias do momento, para a produção de decisões racionais; vale dizer, decisões que sejam plena e adequadamente justificáveis segundo os padrões inerentes à ação de todo homem ativo e probo. Ao impor finalidades a serem perseguidas e ao estabelecer algumas pautas de condutas, a lei societária visa a…

HÉLIO VIANA DE FREITAS A GOVERNANÇA CORPORATIVA NOS CLUBES DE FUTEBOL: um estudo multi-caso baseado nas práticas de governança corporativa dos clubes cariocas. Rio de Janeiro Fevereiro de 2013 HÉLIO VIANA DE FREITAS A GOVERNANÇA CORPORATIVA NOS CLUBES DE FUTEBOL: um estudo multi-caso baseado nas práticas de governança corporativa dos clubes cariocas Dissertação do Programa de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial - Turma 2011, apresentado a Escola Brasileira…

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 3 Cadernos de Governança Corporativa Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos O IBGC, dando seqüência a seus “Cadernos de Governança Corporativa”, lança o “Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos”. O objetivo desta iniciativa é trazer ao mercado informações práticas que contribuam para o processo da governança corporativa e auxiliem conselheiros e demais administradores a…

Mauricio Fernandes dos Santos - 01020264 Governança Corporativa Esvaziaram o baú: André Siqueira FECAP SÃO PAULO 2011 RESENHA: 17.11.2010 16:44 – CARTA CAPITAL Esvaziaram o baú: André Siqueira Matéria publicada originalmente na edição 622, de 12/11/2010Apresentaremos abaixo uma breve descrição do caso do Banco Panamericano, bem como observações a respeito do tema tendo como base as aulas de Governança Corporativa, que, segundo as teorias pode ser resumido como um conjunto…

riqueza nacional . As ações se constituem em títulos representativos da menor fração do capital social de uma empresa (sociedade anônima, sociedade por ações ou companhia). Assaf Neto, (2009) – “as ações escolhidas são constituídas pelas empresas VALE, PETROBRÁS, BRASKEM, VIVO e ITAUUNIBANCO o critério de escolha da carteira foi pelas ações mais negociadas na bolsa de valores de são Paulo (BM&F BOVESPA).durante o período de 21/05/2010 á 28/05/2010 essas empresas variam em media de…

I. em indústrias e instituição financeira. Na EMBRAER desde 2000, integra a equipe de Riscos e Controles Internos no planejamento, controle e execução do projeto de adequação às exigências da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), manutenção das Diretrizes Corporativas e de Limites de Alçada; esteve também responsável pelo planejamento inicial do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) de T.I. e treinamento das equipes em Gestão de Projetos. Atuou também com contratos de software e o…

integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumário sumário mário Contabilidade na administração das empresas Introdução | 13 Princípios da contabilidade | 14 Sistema de informações contábeis | 20 Governança corporativa | 22 Conclusão | 27 Formação do patrimônio das empresas 35 Introdução | 35 Evolução da contabilidade | 36 O patrimônio | 38 Origens e aplicações de recursos | 43 Conclusão | 50 O balanço patrimonial 61…

tão rotineiro que às vezes nem percebemos o epicentro de uma negociação, seja na família, no convívio social, dentro de uma loja, no trânsito, e principalmente no escritório e com a comunidade que o circunda (clientes, parceiros, fornecedores etc). Vale relembrar que nesse mundo globalizado, dominado pela sociedade da informação e regido pela era do conhecimento e do capital intelectual, os executivos necessitam capacitar-se para enfrentar o conflito de opiniões e as divergências que…

...................................................................... 07 3 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DOS NEGOCIOS................................................. 08 4 - GOVERNANÇA DE TI.................................................................................................... 10 5 - GOVERNANÇA CORPORATIVA.................................................................................. 12 6 - COBIT................................................................................