Google Inovação E Criatividade

O Futuro da Administração de Empresas e a Criatividade Foco na Eficiência ? Gestão Estratégica ? Controle Rígido ? Não ! O futuro da administração de empresas está na capacidade de criação e adaptação das companhias. Email Administração de Empresas, A Nova Economia e o Futuro Em um mundo em que a capacitação técnica das pessoas se tornou uniforme ( hoje em dia está muito mais simples cursar uma faculdade e adquirir o conhecimento ) e o aspecto humano que está sendo o grande…

largura de banda. • Com o crescimento explosivo da página de buscas, o Google já armazenava um Terabyte nos anos de 1998. • Entretanto, os gastos com equipamentos, recursos e uma série de outras necessidades já estavam criando dívidas que ultrapassavam a capacidade de Page e Brin de levar o negócio adiante. O alívio chega junto com um cheque de US$ 100 mil recebido do co-fundador da Sun Andy Bechtolsheim. • Em 2010, a Google parou de operar na China após recusar a continuar…

Desenvolvimento de Pessoas. Professora: Maria das Graças Murici. Alunos: Aline Michalski, André Melo, Deise Oliveira, Diane Agnes, Kelly Duarte e Rubira Lopes. Decidiram , criar um produto a partir de um projeto de doutorado. Este projeto ancestral do Google, chamado de Backrub, surgiu devido à frustração com os sites de busca da época. Eles buscavam criar um site de buscas mais avançado e rápido e com maior qualidade de ligações. Ouviram muitos nãos no início do…

Resenha de obra recente na área do curso de administração. Livro: O futuro do Administrador Autor: HAMEL, GARY O livro reune vários cases sobre inovação na gestão e procura detalha-los e apresenta-los como a verdadeira vantagem competitiva das empresas sendo mais importante que a inovação em produtos (leia o post “Inovação é só em produto?” A intenção é desafiar os pressupostos que foram a base dos modelos de gestão para o século passado e apresentar novos…

este é o livro elaborado por Gary Hammel em parceria com Bill Breen fruto de um laboratório de inovação em gestão criado pelos autores na London Business School. O livro reune vários cases sobre inovação na gestão e procura detalha-los e apresenta-los como a verdadeira vantagem competitiva das empresas sendo mais importante que a inovação em produtos (leia o post “Inovação é só em produto?” clique aqui). A intenção é desafiar os pressupostos que foram a base dos

MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Trabalho de Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento – Empresa Google Leonardo Kroger Michel Esposito Victor Hugo Barueri 2014 Leonardo Kroger Michel Esposito Victor Hugo Trabalho de Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento – Empresa Google Projeto de trabalho do curso de Administração apresentado ao Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade…

Nome: Juliana Oliveira Nome:Linda Inês Pontes Alvarenga Relatório Estudo Dirigido GOOGLE Considerada uma empresa inovadora, tecnológica e também admirada em todo o mundo, a Google tem como missão organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis. Quando criada por Lerry Page e Sergey Brin, seu lema era “não faça o mal”, e isso criava aos funcionários uma responsabilidade de gerenciamento. Seu principal perfil é a flexibilidade, pois possibilita muitos recursos para seus

Introdução 3 2. A Filosofia Google 4 3. Inovação Administrativa 5 3.1 Recrutamento 5 3.2 Necessidades dos funcionários 5 3.3 Utilize as suas próprias ferramentas 6 3.4 Incentivo à criatividade 6 3.5 “Anti-Techno Arrogance” 7 4. Sindroma de “Home-Made” 8 5. Inovação Tecnológica 8 5.1 PageRank 9 5.2 Simplicidade 10 5.3 Transparência 11 5.4 Eficiência 11 6. Oferta 12 7. Cultura da Empresa 14 8. Responsabilidade Social 15 Conclusão 16 1. Introdução Inovação é,…

Osasco 2014 Aula: Liderança e Inovação. Exercício: A liderança no mundo contemporâneo, exemplo de Empresa Líder em Inovação na Gestão de Pessoas. Eliane Cristina Castro Xavier Prof.: Rodrigo Pazzini Osasco 2014 GOOGLE- EXEMPLO DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS As empresas vivem em uma era de buscas constantes

mudar e entender o que pode ser mudando ou deve ser refeitos totalmente. Isso por que as grandes empresas como conhecemos hoje, em seu DNA possuem aspectos que impossibilitam, por exemplo, resolver desafios como mudança de estratégias rapidamente, inovação em alto ritmo e que sejam lugares atraentes para se trabalhar. Simplesmente isso não acontecerá devido a como estas empresas são concebidas. Os princípios de Taylor são seguidos até hoje e a burocracia defendida também por Max Weber…