Gol Swot

da Administração através de estudo de casos. domingo, 26 de abril de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo…

escolhida A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas competitivas O alcance de sua missão e a expansão de seus negócios foram fortalecidos com a aquisição da VRG Linhas Aéreas S.A. em 2007, que permitiu o incremento da capilaridade…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO CASO GOL Perguntas: 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Resp: O modelo utilizado pela gol para entrar no setor de aviação civil no Brasil foi o chamado modelo cost low fare (Baixo custo, baixa tarifa) oferecendo o transporte aéreo as classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que…

Estudo de caso A Gol levanta vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- A Gol tinha como modelo de negócios criar uma companhia que tivesse baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R- A missão da…

1) A Gol ao entrar no setor da aviação civil apostou na redução de gastos, cobrando assim da clientela que seria de uma classe mais baixa, tarifas e custos baixos, tornando-se assim um atraente regional contra as demais empresas já postas. 2) A Visão da Gol era entrar no mercado reduzindo custos operacionais ao máximo e manter sua aeronaves o mais tempo no ar, já sua missão era oferecer um serviço de baixo custo e tarifa. 3) Segundo a matriz SWOT , a empresa tem como força seu preço , como

Estudo de Caso da GOL MARAGOGI 2013 Estudo de Caso da GOL Trabalho apresentado no curso de Sistema de Informação da Universidade Federal de Alagoas, sob orientação do Prof.ª Emanuel Marques, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Administraçao, Introdução à Atividades Estudo de caso da GOL. MARAGOGI 2013 Atividade: Estudo de caso da GOL. 1) Como estava o ambiente nos anos que antecederam a fundação da…

A Gol levanta vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Baixo custo, baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas. 2- Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão: Liderar o mercado da aviação civil. Visão: manter preços abaixo

Trabalho de Administração Estudo de Caso A GOL LEVANTA VÔO Lowcost, Low fare. 1° Questão: A empresa Gol, usou o modelo lowcost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ), do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens eassim atrair mais clientes, visando atender classes sociais mais baixas e aumentar a produtividade. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, dando prioridade para aviões mais econômicos

1- A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Ela usou como diferencial das outras O empresas o método “baixo custo, baixa tarifa" para atender o público de baixa renda. 2- A missão da Gol é a de aproximar as pessoas e a visão é ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir, com isso ela queria ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, porém de qualidade

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens e assim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade otimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com…