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Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa empresa que foi fundada usando como base premissas do posicionamento estratégico da Southwest Airlines, companhia americana renomada de grande prestigio, que possui um recorde de 41 anos consecutivos de lucro líquido acumulado, reverenciada internacionalmente como um caso de sucesso que construiu suas estratégias trabalhando de modo diferenciado, fugindo dos padrões do setor. Criou-se assim uma marca sólida e respeitada que teve seu modelo de negócio copiado ao redor do globo e também no Brasil. A Gol Linhas Aéreas, utilizando muitas das estratégias bem sucedidas da Southwest Airlines, obteve êxito no mercado brasileiro nos seus primeiros seis anos de existência. O sucesso momentâneo e a pressa de crescer mais rápido, acabou fazendo com que rompesse as suas raízes ao comprar outras empresas aéreas sem analisar o modelo e a viabilidade dos negócios. Neste momento, perdeu-se o foco e os anos dourados deram lugar há tempos turbulento de prejuízos e instabilidade no mercado. Diminuiu-se

QUAL A IMPORTÂNCIA DO SITE A Gol linhas aéreas, é uma empresa que atua no mercado a aproximadamente 12 anos, e tem na internet um dos seus meios vitais para sua operação. Em seu site (www.voegol.com.br) , podemos concentrar todos os esforços necessários para descobrir desde um pouco mais sobre a empresa, os serviços que ela tem disponíveis para seus clientes, seu modus operanti , como até para fazer os check-ins necessários para a rota comprada ou até mesmo para realocar destinos e…

em baixo custo e serviço básico. O crescimento da GOL e a iminente entrada da JET BLUE no mercado coloca uma questão estratégica para a TAM: como oferecer um pacote de serviços que atenda às necessidades dos consumidores e ainda permita à companhia manter sua posição dominante e ter lucratividade? Caso TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência É impossível dissociar a TAM Linhas Aéreas de seu fundador e principal executivo, morto num acidente aéreo em 2001. O…

INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMPARAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA “LOW COST, LOW FARE” DAS COMPANHIAS AÉREAS – A IRLANDESA, RYANAIR – E A BRASILEIRA, GOL. INTEGRANTES: CARLOS RITTER ÉRICK SOARES GUILHERME SILVEIRA KALEB PIRES RODRIGO JACOB PROFESSOR: ANNIBAL JOSÉ RORIS R. SCAVARDA DO CARMO SÃO LEOPOLDO 24 DE JUNHO DE 2013 RESUMO O presente artigo aborda conceitos e características referentes ao modelo de gestão de companhias aéreas low cost,…

/Análise da concorrência AZUL Linhas Aéreas A Azul é uma Companhiaaérea brasileira e é a empresa aérea brasileira com o maior numero de destinos sendo 104 deles nacionais e apartir de 2015 com vôos também internacionais para os Estados Unidos, elas possui 138 aeronaves, fabricados pela ATR, a maior fabricante de aeronaves do mundo e seus principais centros de operações são em Viracopos e confins belo horizonte, sua sede esta localizada no bairro de alphaphile Barueri. A Azul trabalha…

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de…

MARKETING INDUSTRIAL ALINHADO À GESTÃO DE PROJETOS Davi Carvalho Moreira Jéssica da Silva Ribeiro Vanut Alves Costa 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como tema o estudo de caso da empresa GOL, abordando os aspectos mais importantes referentes ao seu posicionamento estratégico no mercado de aviação civil brasileiro. O objetivo será identificar e relacionar conhecimentos abordados nas disciplinas Marketing Industrial e Gestão de Projetos no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de…

PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de…

A empresa VRG linhas aéreas tem como principais características básicas dos seus produtos/serviços o transporte aéreo, com segurança de voo e qualidade, com preços acessíveis. As principais ferramentas de comunicação utilizadas são: Propaganda televisionada, internet (site, redes sociais) publicidade estática ou rotativa e os tapetes nos campos de futebol. O nível de preço é baixo diante da concorrência, com facilidade nos pagamentos. Ex: a empresa tem um programa onde o cliente…

em baixo custo e serviço básico. O crescimento da GOL e a iminente entrada da JET BLUE no mercado coloca uma questão estratégica para a TAM: como oferecer um pacote de serviços que atenda às necessidades dos consumidores e ainda permita à companhia manter sua posição dominante e ter lucratividade? Caso TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência É impossível dissociar a TAM Linhas Aéreas de seu fundador e principal executivo, morto num acidente aéreo em 2001. O…